В теме покупки готового бизнеса существуют два противоположных лагеря. Первый объединяет тех, кто считает, что покупка готового бизнеса — обман чистой воды. Никто не будет продавать то, что приносит прибыль. Второй включает в себя всех, кто считает, что готовый бизнес — лучший способ для начала собственного дела. Оба лагеря по-своему правы. Не каждый готовый бизнес честен, но и не каждый — обман. Разберемся в этих тонкостях.
Пока что, к сожалению, у большинства людей преобладает мнение, что в этой области довольно много мошенничества. Но, если каждый готовый бизнес, продаваемый на рынке, был бы обманом, то доверие к таким сделкам было бы давно потеряно. Однако этого не произошло. И мы знаем примеры успешных покупок готового бизнеса. На этом специфическом рынке недобросовестных продавцов ровно столько же, сколько их встречается в любой другой области продаж.
Так откуда возникает предвзятое мнение по поводу тотального обмана в этой области? Сам продукт — готовый бизнес — довольно своеобразен с характерными особенностями и сложностями. Его покупка сродни приобретению дорогого поддержанного автомобиля. Но в последнем случае техническое состояние можно хоть как-то достоверно и качественно оценить. А при покупке готового бизнеса это сделать весьма затруднительно, не обладая необходимыми знаниями и опытом.
Вот и получается, покупая бизнес «не глядя», новый владелец в скором времени сталкивается со спецификой его ведения. И будучи не готовым к этому, он теряет вектор развития, совершая фатальные ошибки, быстро уходя в сторону убыточности. Отсюда и складывается субъективное мнение, что покупка готового бизнеса — заведомо убыточное предприятие. Не стоит забывать и народную мудрость в этом вопросе — деньги любят тишину . Те, кто быстро достигает определенных успехов в купленном бизнесе, чаще всего молчит об этом, дабы не плодить конкуренцию. Зато покупатели, постигшие неудачу, обязательно расскажут всем, — какая гадость эта ваша покупка готового бизнеса. Умалчивая о собственных «заслугах» на пути скорой неудачи выбранного готового дела.
Поэтому, дабы избежать неудачи в выборе, рассмотрим классификацию готового бизнеса с точки зрения причин для его продажи.
Хорошие виды и причины, по которым продают готовый бизнес
Как правило, при продаже современного готового бизнеса встречаются совокупность нескольких причин и их различные варианты. Исходя из этого, можно выделить несколько характерных признаков продажи бизнеса, а также обозначить основные виды и направления подобных предложений.
Сезонный готовый бизнес
Основный вид деятельности в этом направлении — создание бизнеса под последующую продажу. Бизнес создается не для получения прямой прибыли от деятельности компании. Ее может и не быть. Основные деньги предпринимателю принесет успешная реализация своего дела.
Чаще всего, такой бизнес создают люди опытные, скорее всего, имеющие собственный налаженный бизнес в этой же сфере. Таким образом они стараются «монетизировать» собственный опыт и знания, быстро создав и раскрутив новое дело. С последующей его продажей.
Преимущественно в этой нише пользуются популярностью предприятия с хорошо различимой доходностью , зависящей от времени года или определенного события. При этом сам бизнес не обязательно должен быть сезонным. Данная характеристика, где имеет место быть сверхдоходность в ограниченный отрезок времени, отлично используется в различных схемам по продаже готового бизнеса.
Например, наиболее яркий представитель подобного подхода — гостиничный бизнес — от традиционных отелей до хостелов и других подобных заведений. Предприниматель, знающий о нюансах такого бизнеса, открывает свою гостиницу перед наплывом клиентов — в начале-середине весны. За лето, при правильной раскрутке (предприниматель опытен в этом вопросе): гостиница набирает положительные отзывы от постояльцев; начинает находиться на слуху; отбивает деньги, вложенные в продвижение и открытие; формируются положительные финансовые показатели, в том числе, подтвержденные документально; складывается персонал; и так далее. В итоге через полгода-год мы видим бизнес с хорошими показателями, отзывами и доходностью. Предприниматель получает «качественный» готовый бизнес, который он и выставит на продажу. В дальнейшем, как в любом деле, подобное предприятие столкнется с проблемами, типа — обветшание номерного фонда, развитие конкуренции, текучка персонала. Но, пока это готовая гостиница с хорошими показателями, а все проблемы лягут на плечи нового владельца.
Первые признаки подобных предложений довольно очевидны. Гостиница, продаваемая как готовый бизнес, имеет небольшой срок жизни, как правило, не превышающий год. Продажа осуществляется сразу после доходного сезона — конец осени, начало зимы. Все договоры об аренде, оказании коммунальных услуг и тому подобное, имеют короткие сроки. Конечно, вышеперечисленное не является достоверными признаками того, что бизнес создан именно под продажу, но задуматься на этих моментах стоит.
Готовый бизнес на хайпе
Кроме сезонных видов бизнеса, в сфере продажи готового бизнеса пользуются популярностью бизнес-тренды . Популярные темы или хайпы всегда будут источником целевой аудитории. Поэтому многие предприниматели, занимающиеся созданием и продажей готового бизнеса, учитывают текущие бизнес-тренды. Тем более популярность, возникающая в данной сфере, позволяет «закрыть» глаза на многие недочеты продаваемого предприятия. Например, такими — что бизнес на хайпе обычно идет по пути клонирования, без каких либо серьезных показателей.
Последними яркими волнами в данной области продаж готового бизнеса можно вспомнить следующие:
- Кофейни . Популярностью подобные заведения обязаны одной международной известной сети кофеен. Именно её популярность подтолкнула предпринимателей. Повсеместно в городах стали открываться кофейни различного формата — от небольших островков в торговых центрах до крупных заведений. Пик популярности довольно быстро прошел, спрос полностью удовлетворен текущими предложениями.
- Интернет-магазины . Особенно интернет-магазины на высокомаржинальных товарах. Бизнес довольно популярен тем, что первоначальные вложения минимальны. Не нужно открывать своей торговой точки, не нужен офис. Даже склад не нужен. Мы знаем пример, когда один предприниматель нашел хорошего поставщика, оформил его прайс лист в виде интернет-магазина, прибавив к оптовой цене свою наценку. И все. Ежедневно выкупая у поставщика заказы, предприниматель отправлял их по адресам заказчиков. Быстрые деньги — хорошая реклама готового бизнеса.
- Магазины популярного товара и услуг . Почти тоже самое, что и интернет-магазины. Просто физическую точку продаж можно продать дороже, чем виртуальную. Они продают самые популярные товары, популярные — сейчас. Все мы их помним. Магазин спиннеров, магазин гироскутеров. А до этого магазины приставок и консольных игр, компьютерные магазины. Кроме этого, всевозможные товары, рекламные в телевизионных магазинах — от уникальных подушек до оригинальной посуды и циркония.
- Блокчейн . Под криптовалюту старались подтянуть все, порой не понимания всех механизмов действия. Даже сейчас блокчейн неплохо продается как готовый бизнес. В виде ICO различных проектов.
Обращаясь к бизнес-трендам следует понимать важный момент. Пока тренд на слуху предложения готового бизнеса в нем появляются лавинообразно. А это означает лишь одно — конкуренция. Она будет серьезной. Большинство предпринимателей, открывших дело на бизнес-трендах, быстро продают свои предприятия. Не выдержав падения спроса, изменения трендов и конкуренции. Их предложения можно встретить на любой доске объявлений. Готовый бизнес дешево . И как правило в этой сфере зарабатывают только те, кто вовремя начинает продавать готовый бизнес.
Хороший готовый бизнес там, где есть регулярный спрос
Особняком можно отметить продажу готово бизнеса в сфере регулярного спроса . То есть в областях, где есть постоянная потребность товаров и услуг. В первую очередь готовый бизнес здесь чаще всего продается как франшизы. Но также можно встретить и отдельные предложения.
Виды бизнеса, продаваемые в этой категории, отличается стабильным доходом. Правда он будет небольшим. В эту категорию можно включить различные магазины с товарами общего спроса (от продуктового до хозяйственного); мастерские, оказывающие услуги населению (изготовление ключей, ремонт обуви, швейные мастерские, ремонт телефонов и тому подобное); автомастерские и автомойки; частные детские сады; парикмахерские и салоны красоты.
Основным критерием выбора бизнеса из данной ниши можно назвать — внимательность. Так как в бизнесе с регулярным спросом встречаются предложения, где организация процессов лежит из рук вон плохо. То есть, у покупателя вместо развития бизнеса, будет забота об устранении всех косяков и ошибок.
Среди всех предложений по продажам готового бизнеса, созданного специально под реализацию, безусловно попадаются хорошие варианты. Особенно созданные профессионалами со знанием дела. Поэтому лучше всего смотреть в сторону сезонного бизнеса. Бизнес на хайпе, в случае, если вложиться на спаде, не принесет прибыли. Бизнес с регулярным спросом можно создать с нуля самому, будет гораздо дешевле. А вот именно сезонные предприятия, где налажен фундамент бизнес-процессов, при условии постоянного развития, легче всего превратить в высокодоходный вид бизнеса.
Неликвидный бизнес как готовый
Именно тот момент, когда под продажу бизнеса маскируют продажу неликвида. Проще говоря — обман будущего владельца. Наиболее часто встречающаяся форма продажи.
Она формируется по различным причинам. Например, владелец бизнеса, не справившись с обстоятельствами, постоянно уходит в минус, либо работает на самоокупаемости без прибыли. Такой бизнес либо закрывать, либо продавать. Некоторые выбирают второй путь. И прежде чем его реализовать — накручивают бизнес-показатели.
Все действия при продаже такого бизнеса направлены на завышение цены. В ход идет все. Липовые финансовые отчетности со словами, что они настоящие, а те, которые «настоящие» — просто чтобы не платить много налогов. Косметический ремонт, скрывающий, например, следы неисправной канализации или текущую крышу. В магазин, во время посещения покупателем, может быть «привлечена» аудитория, создающая ажиотаж и видимость покупок. И многое другое, что требует дополнительной проверки.
В любой продаже есть люди добросовестные, а есть — мошенники. Поэтому перед покупкой бизнеса следует изучить все нюансы и факторы, связанные с покупаемым предприятием.
Как проверить покупаемый готовый бизнес
Прежде чем начать серьезную проверку покупаемого бизнеса, его можно проверить самостоятельно. Возможно и дальнейшей проверки не понадобится.
Продавца бизнеса можно проверить с помощью специальных программ проверки контрагентов. Встречаются как платные, так и бесплатные (ограниченный функционал) версии. Проверять нужно все — от регистрации индивидуального предпринимателя до учредителя юридического лица. Потому что на юридическое лицо могут быть оформлены лицензия и аренда, а все остальное — на ИП. Для минимизации расходов и налогов. Кроме этого можно увидеть всю финансовую историю учреждений, аффилированные с продавцом лица и предприятия, отзывы о фирме и другую полезную информацию. Не забудьте проверить наличие судебных дел и ареста имущества.
Кроме юридической информации необходимо проверить финансовые показатели. Это могут быть выписки из 1C или CRM. Добросовестный продавец не откажется показать их покупателю.
Для небольшого бизнеса особую актуальность играет помещение, особенно если это точка общепита. Как правило она в аренде у бизнеса. Перед покупкой следует познакомится с арендодателем поближе, узнать все о продавце — сроки и задолженности по аренде, имущество и оборудование в собственности, а неотделимые улучшения (кондиционеры, окна, двери и т.п.) на балансе у арендодателя, наличие различных претензий. Кроме этого следует попросить гарантийное письмо у арендодателя о том, что он заключит договор аренды с новым владельцем. И желательно на тех же условиях.
Часто с готовым бизнесом передаются дополнительные активы — веб-сайт (хостинг и доменное имя), аккаунты в социальных сетях, счетчики статистики и тому подобное. Их следует проверить на возможность быстрой смены данных — логины, пароли и тому подобное. Бывают ситуации, что с готовым бизнесом передается сайт, который оказывается принадлежит разработчикам, но это выясняется гораздо позже. И бизнес, в случае разногласий, может остаться без веб-сайта.
Итак, выяснив все это, можно приступать к детальному изучению покупки готового бизнеса. Привлекая специалистов и брокеров. Ведь никто не хочется остаться в дураках, тем более, в дураках и без денег!
Новички в мире бизнеса считают, что продаются только убыточные предприятия. Однако, не все так просто. Естественно, большая часть проектов, выставленная на продажу, является низко-доходной. Но это не должно влиять коренным образом на решение о покупке. Если подойти к вопросу покупки основательно, то ошибок можно избежать.
В европейских странах покупку готового бизнес-проекта считают хорошим вложением финансовых средств. Это обусловлено рядом причин:
Не требуется искать прибыльную бизнес-идею;
Реализуемые товары и услуги хорошо известны потребителям;
Экономия финансовых средств;
Наличие клиентской базы и сотрудников, которые имеют опыт работы в данном бизнесе.
Процесс купли-продажи бизнес-проекта дело сложное. Тут не обойтись без участия специалиста. В первую очередь, вам необходимо:
Получить описание предприятия;
Технические характеристики проекта;
Финансовая отчетность;
Экспертные оценки;
Описание возможных перспектив развития и т.д.
Чтобы обезопасить себя можно заключить предварительный договор с владельцем продаваемого предприятия.
Покупатель вносит аванс (от 10 до 15% стоимости общей суммы сделки). После оплаты контрагент получает возможность участвовать в управлении предприятием.Это позволяет изучить работу бизнеса изнутри.Как купить готовый бизнес-проект?
В основном, бизнес покупают у знакомых предпринимателей. Эта даёт следующие преимущества:
получение важной информации о бизнесе от неофициальных источников;
возможность проверить достоверность полученных сведений.
Бизнес можно купить с помощью объявлений. Либо обратиться в компании, которые профессионально занимаются брокерингом предприятий.
Брокеры проводят профессиональную проверку вариантов, консультируют потенциального покупателя. Данный вариант является наиболее оптимальным, т.к. вы получаете как юридическую, так и консультационную поддержку со стороны брокера.
Почему продают готовый бизнес.
Готовый бизнес продают по следующим причинам:
Экономические:
Малая эффективность бизнеса (по мнению владельца);
Нехватка оборотных финансовых средств;
Учредители предприятия нуждаются в наличных деньгах;
Кризисные периоды развития.
Организационные причины:
Разногласия среди учредителей бизнеса;
Ликвидация активов непрофильного типа;
Малая компетентность руководителя бизнеса;
Отсутствие времени у основателя бизнеса;
Переезд владельца в другой город.
Производственно-коммерческие причины:
Использование устаревших технологий продаж;
Неэффективное управление ассортиментной матрицей;
Бизнес не развивается - период стагнации;
Введение новых технологий ведения бизнеса со стороны государства.
Психологические причины:
Собственник не имеет желания развивать бизнес;
Отсутствие предпринимательской жилки у владельца.
Этапы процесса продажи бизнеса.
Подготовительный этап. Он необходим для сверки документов и для того, что бы передать собственникам пакеты акций, распределить обязанности по управлению предприятием. Данный этап включает в себя:
Обзор истории ведения бизнеса;
Выяснение происхождения активов холдинга;
Анализ заключенных договоров;
Определение числа лиц, которые имели право когда-либо распоряжаться собственностью предприятия;
Анализ нормативной базы;
Подробное изучение кадровой документации.
Этап оценки рыночной стоимости предприятия.
Стоимость бизнеса является договорной, определяется путем проведения переговоров между будущим владельцем и продавцом. Оценка стоимости предприятия проводится независимой оценочной комиссией, но нередко цену устанавливает сам владелец.
Оформление права собственности на предприятие:
Юридически закрепляется право владения бизнесом;
Отчуждаются акции/паи.
Почему выгодно купить готовый бизнес.
Существует две веские причины, по которым многие предприниматели покупают готовый бизнес:
Отсутствие опыта в процессе ведения бизнеса;
Желание расширить уже имеющийся бизнес.
Начинающий бизнесмен получает:
Полностью готовый к работе бизнес-проект;
Перечень товаров или услуг;
Квалифицированных сотрудников;
Базу поставщиков;
Каналы дистрибуции;
Некоторый стартовый доход;
Возможность дополнительного финансирования.
В процессе расширения бизнеса путем покупки готового проекта, его владелец получает:
Возможность предоставлять дополнительные товары и услуги населению;
Быстрый рост доходности;
Привлечение новых ресурсов;
Использование нанотехнологий;
Возможность переобучить сотрудников предприятия;
Возможность реализовывать новые товары, которые позволят укрепить позиции на рынке;
Обновить товарную матрицу;
Освоение нового сектора рынка;
Возможность обойти конкурентов.
Что нужно учитывать при покупке функционирующего бизнеса.
Дабы не разочароваться в покупке предприятия, следует учесть ряд факторов:
Определиться с целью покупки холдинга - если вас интересует только выручка прибыли, то эффективнее всего пригласить для управления предприятием опытного менеджера. В случае если Вы хотите развивать бизнес, то придется заниматься этим самостоятельно;
Посетите предприятие, которое хотите купить под видом клиента. Это поможет вам оценить ассортиментную матрицу предприятия, уровень обслуживания и профессионализм сотрудников;
Проведите мониторинг рынка товаров и услуг в регионе;
Выясните, почему владелец продает предприятие;
Проверьте юридическую “чистоту” бизнеса;
Ознакомьтесь с финансовыми документами, а так же с информацией о наличии оборотных средств фирмы за последние 24 месяца;
Уточните, получите ли вы права на бренд и технологию продаж;
Свяжитесь с поставщиками и уточните, готовы ли они сотрудничать с вами;
Проведите беседу с персоналом о дальнейшей карьере на предприятии с новым владельцем;
Определите номинальную стоимость бизнеса;
Проведите инвентаризацию оборудования;
Изучите ключевые активы предприятия;
Обговорите, каким образом будет происходить передача собственности;
Подробно ознакомьтесь с договором купли-продажи.
В соглашении должно быть оговорено :
Конечная стоимость предприятия;
Кем и кому передаются права на бизнес;
Варианты и способы оплаты;
Возможные причины изменения стоимости предприятия;
Гарантийные обязательства;
Сумма залога;
Возможные штрафы.
В чем заключается выгода от приобретения готового бизнеса?
Максимально быстрое получение прибыли;
Отсутствие бюрократических проволочек;
Возможность получать дополнительное финансирование от компаний-партнеров;
Увеличение числа инвесторов;
Возможность получать выгодные тендеры;
Наличие узнаваемого бренда;
Готовый штат сотрудников;
Наличие базы клиентов;
Возможность получать консультации от продавца.
Какие недостатки существуют в процессе приобретение готового бизнес-проекта?
Возможная убыточность бизнес-проекта;
Возможный отказ сотрудников работать с новым руководством;
Наличие долгов перед кредитными организациями;
Низкая квалификация работников;
Плохая деловая репутация предприятия;
Устаревшее торговое оборудование;
Предприятие может находится в “чёрном” списке (долги перед кредиторами, невыполнение условий договоров);
Неоплаченная аренда помещений;
Не ликвидность предлагаемых товаров;
Низкий уровень конкурентоспособности;
Необоснованно сложный процесс выкупа бизнеса.
Собственное прибыльное дело часто именуется настоящей «дойной коровой». Тем удивительнее становится желание предпринимателя избавиться от него. На самом деле: почему продают готовый бизнес? В чем заключаются истинные причины?
Объективные причины продажи
Если предпринимательское дело оказалось выгодным и приносит ощутимую прибыль, зачем что-то менять и тем более продавать? Ведь бизнес-структура оказалась эффективной и дееспособной. Однако именно под таким углом данный вопрос видится только рядовому обывателю. На деле все оказывается несколько сложнее.
Существует целый спектр адекватных и объективных причин, которые настаивают на продаже готового бизнес-проекта. Более того, далеко не всегда они оказываются негативными.
Переезд предпринимателя – одна из наиболее распространенных причин, по которой бизнесмен готов продать свое прибыльное детище. Это может быть изменение области проживания, города или даже страны.
Условия современного города таковы, что рядовые обыватели ищут рабочее место как можно ближе к пункту проживания. Когда собственник не имеет возможности ежедневно самостоятельно контролировать работу своей компании, оптимальным решением окажется ее продажа. Стоит заметить, что переезд, как правило, не является попыткой скрыться от неудач. В большинстве случаев смена места жительства обусловлена личными причинами.
Чтобы бизнес не был убыточным, особенно если он относится к категории малого предпринимательства, крайне важно ежедневно самостоятельно вмешиваться в дела фирмы. При смене места жительства данная возможность полностью теряется. Наём и помощь управляющего – крайне ненадежны для дела в целом.
Выбор приоритетов
Наличие другого дела – еще одна распространенная причина продажи готового бизнес-проекта. Когда предприниматель имеет в распоряжении параллельно несколько дел, зачастую возникает вопрос о том, какое направление является приоритетным. Именно поэтому бизнесмен вынужден менять структуру фирмы и формировать особую методику управления.
Однако в разы проще просто продать наименее приоритетный проект. В чем выгода такого решения? Данный выход из ситуации позволяет собственнику нескольких компаний:
- приобретать дополнительные инвестиции на ключевой проект;
- освобождать необходимое количество времени для работы над основным направлением.
Непрофильный актив, коим является дополнительная компания, продается часто весьма выгодно. Такое решение вполне понятно и для покупателей, и для продавцов.
Во многом прибыльность бизнес-проекта зависит от активности и энергичности предпринимателя. Его усталость может стать причиной продажи дела. Отвечая на вопрос, почему люди продают готовый прибыльный бизнес, можно сказать, что это обусловлено состоянием владельца. Не стоит пытаться продолжать работу над проектом, если нет достаточного количества:
- энергии;
- активности;
- желания.
Оптимально отыскать нового владельца, который сумеет развить начатое успешное дело. Многие предприниматели совершенно справедливо воспринимают свой проект как малого неразумного ребенка, который нуждается в сильном управлении и поддержке.
Конфликты и разногласия собственников
Иногда бизнес находится в руках нескольких собственников. Не является редкостью такая ситуация, когда между ними возникают разногласия о методах развития проекта. Кардинально разные взгляды на будущее компании проще всего разрешить путем продажи бизнеса.
Данный прием распространен не только в среде малого предпринимательства. На такие шаги идут и крупные фирмы. Когда акционеры не могут достичь компромисса и отыскать общее решение, то зачастую продается доля в готовом проекте. Если называть примеры таких решений, то самым популярным является проект, связанный с сетью гипермаркетов «Лента».
Семейный бизнес – распространенное явление не только за рубежом, но и в России. Когда между родственниками выстраиваются неприязненные отношения либо супруги разводятся, им сложно совместно развивать предпринимательское дело. Целесообразное решение – продать готовый бизнес.
Продажа как изначальная цель
Что может еще выступать причиной продажи готового дела, приносящего существенный доход и прибыль? Как показывает практика, некоторые бизнесмены изначально создают проект и развивают его с целью в дальнейшем выгодно перепродать.
Даже в российской бизнес-практике есть масса примеров, доказывающих, что владелец буквально на старте осознает перспективы продажи начатого дела. Одним из образцов такого подхода к работе является Олег Тиньков. Им было создано довольно много проектов, которые он в дальнейшем успешно реализовывал и продавал. Однако стоит учитывать, что данная причина является самой опасной, поскольку некоторые показатели могут быть искусственно завышены владельцем для получения максимальной прибыли.
Именно поэтому, покупая готовый бизнес, всегда рекомендуется учитывать причины продажи.
Продажа бизнеса: Видео
Основатель и владелец 7 работающих предприятий, бизнес-тренер и блогер Алексей Караулов уделил нам час времени, чтобы мы на сайте объявлений выбрали для читателей прибыльный и работающий готовый бизнес.
Я сам постоянно смотрю объявления о продаже бизнеса. Много франшиз предлагают во Владимире, недавно появился такой формат, как биткоин-офис. По сути обменный пункт, который зарабатывает на комиссии. Франшиза - самый простой вариант для запуска, все сделают за вас. Нужно только следовать рекомендациям. Много продается бизнесов частично нелегальных. Для продажи все показатели выводятся в “белую”. Тогда оказывается, что бизнес не такой уж и прибыльный.
Указано, что вложили больше 6 млн. рублей, при этом не обозначили цену. Стало быть, можно торговаться. В первую очередь надо смотреть документы: расходную и доходную часть. Ресторан, видимо, рассчитан на работников бизнес-центра, но почему-то продается. Что-то не так, я бы прямо встал у входа и стал считать посетителей. “Кекс” находится в центре, но это ничего не значит. Допустим, места на первом этаже выстреливают, а подвал и второй могут работать в убыток. Недорогое питание - перспективный бизнес. Он может заработать, если провести ребрендинг. В любом случае не советую сюда идти без опыта в бизнесе. Если вы скопили деньги и планируете уйти из найма - это не ваш вариант. Ресторанный бизнес - сложный, здесь нужны навыки управления. 
2. Магазин разливных напитков -
- 200 тыс. рублей
Точка находится в Добром, есть оборудование, помещение в аренде. Бизнес - хороший, но сезонный. Важна локация. Перед покупкой смотрите, где он находится, если ли поблизости конкуренты. Прибыльны такие точки в спальных районах, на пути с работы домой. Летом можно зарабатывать 150 т.р. в месяц, зимой продажи резко падают. Такой бизнес, как раз зимой и продают.
- 450 тыс. рублей
В этой теме нужно разбираться. Такие магазины сейчас активно нишуются. Появляются специализации, одни торгуют оптикой для японских авто, другие ходовой для Фордов и так далее. Есть много живущих на дилерской скидке. Они просто перезаказывают запчасти на exist.ru. Такой бизнес не будет без тебя работать. Подумайте, почему он продается, хотите ли вы этим заниматься?
550 тыс. рублей
Располагается в Загородном. А это перспективный район для открытия бизнеса. Людей живет много, а ничего нет. Даже нормального спортзала или бара. Сам бизнес тоже неплохой, но сезонный. Лучше сочетать его с другими услугами, например шиномонтаж+мойка+сервис. В сезон, думаю, заработаете 150-200 тыс. рублей в месяц, а зимой будет вообще глухо. Нанимаете двух сотрудников, обучаете и бизнес спокойно работает без вашего участия. Я бы рекомендовал его для начинающих предпринимателей.
Фото: avito.ru
5. Агентство праздников -
- 210 тыс. рублей
Обещают прибыль 25 тыс. рублей в месяц. По сути продается самозанятость вместе с сайтом и реквизитом. Даже бренда собственного нет. Хотя в этом бизнесе все зависит от исполнителя. У меня знакомый на праздниках зарабатывает 80 тыс. рублей в месяц. Все хотят его заказать, когда он предлагает кого-то вместо себя, то люди отказываются. Если вам 20-25 лет, вы молоды и вам нравится веселить людей - вперёд.
6. Розничный магазин Окна. Двери. Ламинат -
- 180 тыс. рублей
Владелец пишет, что не хватает времени и готов продать 50% бизнеса. Почему он тогда не может просто управляющего найти? Или ему не хватает средств для развития? Судя по фото, тут столько товарных остатков, что по такой цене можно брать не глядя. Бизнес - хороший, товар всегда востребованный, нюансов мало. Минусов почти нет, нужно просто работать хорошо.
7. Интернет-магазин дверей -
- 250 тыс. рублей
Потенциал большой, дверями можно торговать по всей России. Владелец пишет, что уезжает жить во Францию, но таким бизнесом можно управлять откуда угодно. Зачем продавать? Заходим на сайт dverland.ru и понимаем в чем дело. Судя по аватарке - это молодой парень сделал магазин на конструкторе и хочет его продать. Покупать его можно, если только налажены поставки и работает сбыт, то есть это реальный действующий бизнес. И опять же как налажены. Если у него дилерская скидка производителя, то можно работать.
У меня есть пример, когда бизнес начался с 300 рублей. Мой знакомый купил щетку и чистящее средство и начал чистить диваны. Сегодня он владелец клининговой компании. Да и мой личный пример это показывает. Если у вас нет никакого опыта, может не стоит сразу браться за готовый бизнес? Лучше начните с услуг с небольшими вложениями, получите первый опыт, или приобретите франшизу, где всё пошагово расписано.
Купить готовый бизнес сегодня едва ли не проще, чем пирожки в магазине. Стоит лишь открыть поисковик и вбить необходимое сочетание слов, как перед вами предстанут все возможные предложения в самых разных городах, сферах деятельности и за самые разные цены. Вот только стоит ли?
Многие считают, что покупка готового бизнеса - заведомо невыгодное капиталовложение. На самом деле эта точка зрения - лишь одна из крайностей. Готовый бизнес вовсе не всегда плох . И наоборот, отнюдь не всегда выстреливает что-то, что предприниматель создаёт с нуля.
Так когда же лучше купить готовый бизнес, а когда - стартовать самому?
«Если бизнес стабильно функционирует, занимает определенную нишу и является прибыльным, приобретение такой компании избавляет от затрат на развитие и поиск собственной ниши» - считает Александр Артемьев из Berkshire Advisory Group . Если у компании уже есть отработанная структура и система управления бизнес-процессами, она уже заняла определенный сегмент рынка, у которого есть потенциал развития, то стоит всерьёз рассмотреть вопрос о её покупке.
«Если, скажем, вы хотите открыть завод, то огромные инвестиции потребуются даже для постройки корпусов, и в данном случае лучше купить компанию хотя бы уже с построенным зданием» - отмечает исполнительный директор Qood Наталья Тихоненко . Также покупку готового бизнеса стоит рассмотреть, если у такой компании есть нематериальный актив, который интересен для инвестиций - клиентская база, торговый знак и т.д.
Самое главное в приобретении - не отлаженные процессы, а люди, которые отвечают за их исполнение, отмечает франчайзи Елена Задорожная. К такому выводу девушку привел её собственный опыт.
Я купила готовый клуб с лучшим директором всех времен и народов! Мы с ней настолько подошли друг другу, что пазл сложился сам собой, машина работала почти без моего участия, деньги работали и зарабатывались, я рулила только концепцией, на что и рассчитывала. Я доверяла человеку, не хотела влезать в тонкости и не интересовалась мелочами.
Одним словом, покупка готового бизнеса - оптимальный вариант в следующих случаях:
- Нужно быстро освоить новый рынок;
- У покупаемой компании есть комплементарные продукты/сервисы для основного бизнеса;
- Приобретается уникальная технология или разработка;
- Покупается сильная команда.
А вот если вы собираетесь выпустить на рынок нечто новое, не стоит делать это на основе готового бизнеса. Тут вам не помогут ни репутация компании, ни материальные активы, ни другие плюсы.
Самостоятельное выстраивание бизнеса нивелирует риски необходимости переделок, считает директор по развитию сети фитнес-клубов World Gym в России Ольга Киселева . «Всегда гораздо сложнее изменить структуры и подходы к бизнес-процессам, чем создавать всё самому с нуля. Это оптимальная история, когда ты сам под себя создаешь стратегию и технологию работы своего собственного бизнеса. Но если у предпринимателя нет опыта создания бизнеса или нет опыта работы в данной отрасли, тогда проще купить готовый бизнес и уже работать с ним над эффективностью, охватом рынка и т.д» - отмечает она.
Если готовый бизнес подходит именно в вашем случае, и вы приняли решение сэкономить время и силы, приобретя его, имейте ввиду: этот шаг не сулит вам беззаботного времяпрепровождения . Напротив, вы буквально ходите по лезвию, рискуя оступиться и потерять всё.
Опасности готового бизнеса
Покупка готового бизнеса, как и любой шаг в предпринимательстве, влечёт за собой риски . Последние могут быть самыми разнообразными: никогда не знаешь, о какой именно подводный камень можно споткнуться.
Самый первый риск - «подмоченная» репутация компании . Иногда узнать о том, что у продукции бренда дурная слава, бывает очень непросто. Но восстановить доброе имя и вернуть любовь покупателей нередко ещё сложнее.
Второй и, пожалуй, наиболее часто встречающийся риск - переплата за бизнес . Перед тем, как продать своё дело, владелец обычно наводит в нём внешний порядок. Поэтому оценка, которую обычно проводят перед покупкой, примерно на 80% оказывается верна. Но формальное наведение порядка не изменяет подходов, принципов принятия решений, команды и бизнес-процессов, которые уже устоялись. И если они были неэффективными, то это негативно будет сказываться на маржинальности и возврате инвестиций, предупреждает Ольга Киселева из World Gym.
Также покупатель готового бизнеса рискует приобрести компанию с «шатким» финансовым положением и неотлаженными бизнес-процессами. «Покупка готового бизнеса требует подробного предварительного анализа и оценки рациональности вложения средств. Например, в прошлом году бизнесмен решил приобрести несколько заведений действующей ресторанной сети в сегменте фастфуд. Закрыв глаза на необходимость во всестороннем изучении данного бизнеса, он потратил порядка 120 млн рублей на пустышку. Прошёл год, и стало понятно, что бизнес убыточен. Итог - деньги выброшены на ветер» - делится директор по развитию франчайзинга Олег Юдин .
Помимо этого, если вы покупаете бизнес ради команды или готовой клиентской базы , вы также рискуете разочароваться в нём.
Бизнесмен Александр Сурай , имеющий богатый опыт покупки готового бизнеса, предупреждает:
Не следует забывать, что при смене собственника есть риски с персоналом, который, вероятно, не пожелает работать с новым хозяином, а также риски, связанные с «незаконтактованными» взаимоотношениями с партнерами, о которых не принято говорить в слух. Частый пример - комиссия с регулярных операций, или попросту «откат».
Кстати, ключевые сотрудники могут не просто покинуть предприятие, но и создать конкурирующий бизнес , предупреждает Арсений Даббах из RB Partners. Также эксперт отмечает возможные сложности интеграции, несоответствие бизнес-культур, лидеров.
Ну и наконец, даже если бизнес превосходно отлажен и имеет блестящие перспективы, тот, кто его продаёт, может оказаться не самым порядочным человеком . Как раз с таким столкнулся франчайзи Бэби-клуба Вадим Владимиренко до того, как приобрести франшизу:
Получив аванс и выходя на финиш сделки, продавец за моей спиной вел переговоры с другим покупателем, предложившим более выгодную цену. Финал истории оказался поистине захватывающим: мы с другим покупателем стали друзьями-партнерами в нашей сети, а собственник продал бизнес гораздо дешевле, чем планировал изначально.
Количество рисков при покупке готового бизнеса может напугать бизнесмена. Но не стоит впадать в панику : в конце концов риск - дело благородное. Ну а чтобы не попасть в ловушку, любое предложение нужно непременно проанализировать.
Как не купить «кота в мешке»?
Ответ на этот вопрос зависит от того, какой именно бизнес вы собираетесь приобрести. Для проверки небольшого предприятия достаточно задать продавцу ряд стандартных вопросов , считает Александр Сурай. Например, можно потребовать подтвержденную аудитом или кассовыми операциями финансовую отчетность, запросить контакты партнеров для получения обратной связи, попросить пояснить ценообразование бизнеса на фоне рынка.
Эта процедура включает в себя оценку рисков, проверку финансового состояния компании и её положения на рынке. Причем проводить Due Diligence лучше всего с помощью независимой консалтинговой компании. Именно грамотность и независимость являются залогом успеха всего мероприятия. Экономить на этом категорически нельзя, так как в обратном случае есть риск покупки «кота в мешке».
В комплексе с Due Diligence Александр Артемьев из Berkshire Advisory Group рекомендует провести оценку имущества компании . Данные процедуры позволяют понять, завышены ли аппетиты продавца или же стоимость компании соответствует состоянию рынка.
Не лишним будет также изучить отрасль рынка , в которой работает покупаемая компания. Прежде всего, обратитесь к действующим игрокам и сравните их показатели с тем, что обещает продавец, единогласно рекомендуют Олег Юдин из Domino’s Pizza и Ольга Киселева из World Gym. При этом нужно смотреть на адекватность прогнозируемой маржинальности в сравнении со средней по рынку. Не имеет смысла ожидать прибыльности в два раза выше, чем у других.
Кроме того, конкуренты могут рассказать важные вещи, о которых умолчит сам собственник. Например, вы можете неожиданно понять, что хотя сам бизнес и налажен, но отрасль, в которой он развивается, не имеет будущего . Пример из практики приводит Александр Артемьев из Berkshire Advisory Group:
Сейчас все переходят на использование электронных устройств, а значит можно производить отличные механические весы, но спроса на них не будет, поскольку все приобретают более современные электронные.
Изучайте готовый бизнес придирчиво, но имейте ввиду, что всё относительно , в том числе и его привлекательность. Кого-то вполне устраивает доходность в 15% годовых, а кому-то и 40% годовых - мало. Тем не менее, есть признаки, которые точно должны стать для покупателя своеобразным сигналом тревоги.