Для того, чтобы открыть собственный бизнес необходимо не только наличие определённого капитала и желания, но также и чётко поставленная задача. Бизнес план салона красоты, строго прописанный проект со всеми подсчётами, схемами и графиками. Благодаря данному бизнес плану вырисовывается более подробная картина предстоящих дел и капиталовложений.
Каждому человеку не зависимо от его статуса и возраста очень важным фактором является его внешний вид.
Поэтому по статистике, салоны красоты достаточно рентабельный бизнес, у которого очень высокие показания спроса на предложения, а основными преимуществами, являются следующие характеристики:
- Правильная организация бьюти бизнеса в дальнейшем может привести к возникновению целого ряда сетевых салонов, под уже сформировавшимся брендовым именем. Которое к тому же самостоятельно привлекает к себе дополнительных инвесторов;
- Для включения в работу бизнеса необходимо минимальное количество нанятого персонала и оборудования для салона;
- Предприятие может совершать своё функционирование, в пределах малого помещение. К примеру, расчет ведется по квадратуре занимаемом мастером рабочего места. Так предположительная площадь на одного рабочего будет равна 7 кв;
- Бьюти бизнес характеризуется хорошими показателями роста, даже с учётом кризисного времени.
Развитие салона красоты требует достаточно небольшого начального капитала, который при правильном и точном введении предприятия оправдывает себя примерно, за девять месяцев.
Этап планирования
Проект бизнес плана салона красоты, начинается в первую очередь с грамотного и правильного составленного резюме планирующейся фирмы. Этот раздел по своему содержанию достаточно короткий, но при том его значимость достаточно велика. Так как составляющему необходимо обязательно завлечь, будущих читателей и создать о себе, и о проекте положительное мнение.
И так, начальные строки должны полностью раскрыть цель разрабатываемого плана. В начале предпринимателем описываются все поставленные задачи и какими методами он собирается их реализовывать.
Первыми пунктами при составлении бизнес плана салона красоты обычно, являются следующие моменты:
- Планируемая прибыль от организации бьюти салона;
- Детальная характеристика плана развития предприятия;
- Заключительный вывод с анализом, касающийся окупаемого периода салона красоты.
- Первый вышеприведённый пункт, является основным ведь именно на нём формируется фундамент будущего бизнеса.
Бизнес план салона красоты с нуля предполагает наличие всех необходимых сведений о предприятии, таких как: наименование салона, точное месторасположение, планируемый график работы фирмы.
Для размещения собственного бизнеса ориентированного на индустрию красоты, лучше подбирать места для салона ближе к центру города, желательно с оживленным движением и присутствие парковочных мест.
Но не стоит также забывать о главном правиле, месторасположение планируемого бизнес объекта, которое гласит, что выбирать стоит те места, где меньше всего сконцентрировано конкурирующих организаций.
Конечно, не всегда есть возможность расположить салон по красоте, выходящий на улицу. В таком случае, можно использовать места в торговом центре или офисных помещениях, но при наличии яркой и запоминающейся рекламной вывеске, которая содержит детальную ориентировочную информацию для потенциального клиента.
Маркетинговый этап
Бизнес план по открытию салона красоты для девушек содержит раздел, посвящённый маркетингу. На данном этапе рассматривается планируемое место бизнес проекта на имеющимся рынке услуг. Также даётся оценка сильных сторон и имеющихся конкурирующих предприятий.
В итоговом составленном бизнес плане должны присутствовать нижеприведённые факторы:
- Тенденция развития предприятия в конкурирующих условиях;
- Анализирующие сведения касающиеся размещения предприятия и его развития;
- Характеристика базы клиентов с детальной информацией, включающей в себя, такие моменты, как: возрастная категория, социальное положение и другие составляющие;
- Составления анализа планируемой рекламы, предполагающаяся при начале функционирования бизнес проекта;
- Сведения, касающиеся конкурентных фирм, их положительные стороны и особенности.
На сегодняшнем рынке услуг размещение салона красоты, является весьма рентабельным решением. И при построении грамотного плана, а также размещения предприятия в верном месте, гарантированно большая посещаемость и прибыль.
Клиентоориентированность планируемого салона красоты
Прежде чем составить бизнес план салона красоты, необходимо разобраться с целевой аудиторией салона красоты. Так как, от этого напрямую зависит численность клиентов, а следовательно и вырабатываемая прибыль.
До недавнего времени основными клиентами салонов красоты были в основном женщине в возрастной категории от двадцати до тридцати пяти лет. Однако, на сегодняшний день данная возрастная, да и половая категория значительно изменились. Сейчас также часто посещают салон красоты и подростке начиная с четырнадцати лет, при чём, ка девушки, так и парни. Также часто стали посещать и бьюти салоны мужчины.
Этап определения уровня доходов клиентской базы на прямую зависит от типа предоставляемых услуг и самого салона красоты. Так к примеру, люксовые салоны красоты, посещают в основном клиенты с доходом от шестидесяти тысяч рублей и выше. Салоны среднего уровня направлены в свою очередь на клиентов с месячным доходом от пятнадцати тысяч рублей.
Поэтому перед планированием бизнес проекта следует иметь информацию о наиболее актуальных и востребованных направлениях касающихся данной области.
Однако при наличии даже не больших средств можно составить хорошую рекламу прибегнув к следующим методам:
- Стоит внести салон красоты в карты. Таким образом набор клиентской базы может формироваться от запросов, например, «лунный маникюр метро ленинская», при том для попадания в результаты совсем не нужно дополнительно платить;
- Наличие подарочных сертификатов . Которые позволят привлечь к салону дополнительных клиентов. Потому, как, сегодня очень популярно дарить друзьям и коллегам по роботе, оплачиваемые посещения салонов красоты;
- Продвинуть рекламу о салоне красоты на различных женских форумах. Так как именно на них обитает все основное женское население, доверясь мнению и опыту других форумчан;
- Продвинуть рекламную компанию в различных социальных сетях . Эта порой даже намного действенный метод по сравнению с другими вышеперечисленными, потому что современный человек большую часть своего свободного времени именно находиться на таких интернет ресурсах.
Описание всех предлагаемых услуг
Для того, чтобы получить более подробную информацию касающуюся необходимого оборудования, инструментов, рабочих, материалов, нужно детально описать в бизнес плане салона красоты весь перечень предлагаемых услуг.
Например, таких, как:
- Процедуры ухода за волосами, которые включают в себя: стрижку, укладку, покраску, создание сложных причёсок, а также полноразмерного салонного ухода с помощью профессиональных косметических средств.
- Процедуры по уходу за ногтями. А различные техники и процедуры, для осуществления, которых необходимы специальные средства, оборудования, инструменты и прочие.
- Перечень косметологических процедур.
- Перечень процедур по уходу за кожей. В этот пункт должны входить специальные косметологические средства, массажное оборудование, солярий (если есть в наличии) и прочие составляющие.
Штат салона красоты
Для нормального функционирования бьюти салона необходимо, наличие в нём следующих работников:
- Управляющий (администратор). В должностные обязанности, которого входит: регистрация заявок, совершение закупок необходимых средств и оборудования, финансовое управление, контроль остальных сотрудников штата;
- Стилист-парикмахер . Для функционирования салона на начальном этапе, рекомендуется нанимать одного мужского мастера и двух женских. И желательно, чтобы люди были квалифицированными специалистами имеющие определённый стаж в занимаемой должности;
- Профессионал по массажу. Также не стоит нанимать новичков без определённого опыты и соответствующих знаний.
- Ногтевой мастер . В начале возможно наличие одного сотрудника. Также с наличием сертификата и опыта;
- Визажист-косметолог .
Готовый бизнес план салона красоты должен содержать информацию о должностных обязанностях, график работы персонала, заработной плате.
Таким образом первоначальный коллектив будет иметь в наличии семь человек, за исключение берётся руководитель.
♦ Стартовое капиталовложение: 1 225 000 рублей
♦ Срок окупаемости: 9 месяцев
♦ Рентабельность салона красоты: 55%
Презентабельный внешний вид важен для многих людей. Они готовы вкладывать деньги в особые процедуры, косметические средства, посещение специалистов ради поддержания своей красоты.
Как известно, спрос рождает предложение. Потому открытие фирмы в сфере красоты обладает большим потенциалом и рентабельностью.
Как и в любом другом серьезном деле, первый шаг к успеху – составить бизнес план салона красоты .
Почему стоит открыть салон красоты?
- Такой бизнес в будущем можно развить в целую сеть салонов.
В этом случае имя начнет работать на вас, и могут появиться новые инвесторы для бизнеса. - Чтобы начать работу хватит минимального штата сотрудников и набора оборудования.
- Для салона красоты не обязательно арендовать большое помещение.
Если достаточно пространства для 2-3 мастеров (по 7 кв.м. на одно рабочее место) – этого вполне хватит для старта полноценного функционирования фирмы. - Бизнес демонстрирует высокие темпы развития.
Ведь даже в кризисные времена люди стараются выделить деньги на уход за собой. - Стартовые вложения относительно небольшие.
При этом грамотное следование бизнес-плану позволит окупить их за 9-12 месяцев.
Бизнес план салона красоты: планирование
Резюме проекта
Бизнес план салона красоты начинается с резюме будущего предприятия.
Это самый краткий раздел плана, но не менее важный.
Вступительные 5-6 предложений должны вкратце раскрыть суть проекта и заинтересовать читателя.
В этом пункте предприниматель подробнее расписывает поставленные перед собой цели и с помощью каких методов планирует достичь желаемого.
К первым можно отнести:
- получение прибыли от организации салона красоты;
- разработка пошаговой стратегии развития;
- анализ и выводы касательно окупаемости проекта.
Первая из целей является основной, ведь именно на открытие салона ориентированы все дальнейшие шаги предпринимателя.
Сведения бизнес плана о фирме
Этот раздел бизнес плана содержит информацию о названии предприятия, его местоположении, графике работы.
Размещение салона наиболее выгодно на улице с оживленным движением пешеходов и машин, имеющей места для парковки.
Важное условие успеха – отсутствие поблизости конкурирующих фирм.
Фирма может находиться внутри торгового центра или офисного здания. Но в таком случае отдельное внимание уделяется наружной рекламе, приметной вывеске и понятным указателям для посетителей.
Маркетинговый план салона красоты
В разделе бизнес плана «Маркетинг» определяется место проекта на рынке услуг, оцениваются сильные стороны и наличие конкурентов.
В готовый документ должны быть включены анализ и описание следующих факторов:
- Тенденции развития сферы красоты и услуг в существующих условиях.
- Анализ того, как на успешности салона скажется его размещение.
- Сведения о клиентской базе: возраст, пол, уровень доходов, прочее.
- Анализ рекламной кампании, которая будет предпринята при открытии салона и его продвижении.
- Информация о конкурентах, их преимуществах, особенностях.
На данный момент решение открыть салон красоты демонстрирует высокий уровень рентабельности.
При грамотном подходе к размещению фирмы, а также её продвижению, есть все возможности для получения постоянного стабильного потока клиентов.
Целевая аудитория проекта
Наибольшая часть клиентов салонов красоты в текущем бизнес плане представлена женщинами 25-34 лет. Однако в последние годы также растет сегмент, представленный подростками 14-18 лет.Как девушки, так и парни стремятся привести себя в порядок, стараясь минимизировать проявления переходного возраста.
Средний уровень дохода целевой аудитории полностью зависит от типа салона. Очевидно, что заведения класса VIP преимущественно посещают люди с доходом 50-80 тыс. руб. в месяц. При этом для посетителей фирм эконом-класса характерен доход на уровне 20-30 тыс. руб. на человека.
Рекламная кампания для салона
Однако есть несколько вариантов недорогой, но эффективной рекламной кампании для текущего бизнес плана:
- Добавление на карты.
Многие клиенты ищут салон по запросу а-ля «стрижка метро Китай-город».
Чтобы попасть в результаты выдачи обычно даже не приходиться доплачивать. Так что обязательно обратите внимание на эти каталоги по географическому принципу! - Подарочные сертификаты.
Вы даже не представляете, как часто люди дарят друг другу оплаченные заранее услуги салонов красоты.
Этот подарок считается необходимым, универсальным, при этом зачастую доступным. Введение данной услуги привлечет к вам новых клиентов. - Реклама на форумах.
Женская часть интернет-пространства довольно много времени проводит на форумах. И доверяет рекомендациям, полученным там.
Если ваши услуги порекомендуют в одном из раскрученных сообществ, ждите поток новых клиентов.
Главное, не заказывать написание хвалебных од, не имеющих ничего общего с реальностью. Тогда вы обеспечите себе лишь испорченную репутацию. - Социальные сети.
В современном мире развитие фирмы без представленности в социальных сетях практически невозможно.
Для начала стоит завести аккаунты во «Вконтакте» и «Facebook». Остальные сети увеличивают уровень узнаваемости бренда, но на уровень продаж редко влияют значительно.
Услуги проекта
Чтобы определиться со списком необходимого оборудования, расходников и сотрудников, нужно установить в бизнес плане список услуг, которые будут оказываться в салоне красоты.
- Уход за волосами: мужские и женские стрижки, укладка волос, создание свадебных и вечерних причесок, уход за волосами с помощью специальных средств и процедур.
- Уход за ногтями: весь комплекс мероприятий, посвященный педикюру и маникюру.
- Услуги косметолога.
- Уход за кожей: процедуры с использованием особых косметических средств, массаж. При расширении списка услуг сюда можно включить солярий.
Персонал салона
Организация салона красоты требует наличия в штате следующих сотрудников:
- Администратор.
В обязанности входит: прием заказов, закупка инвентаря, распоряжение финансами, координация работы остальных членов команды. - Парикмахер.
Так как большей популярностью статистически пользуются женские стрижки, необходимо нанять двух мастеров-универсалов для женского зала и одного для мужского. - Массажист.
- Мастер по уходу за ногтями.
На начальном этапе достаточно одного человека.
Впоследствии штат может расширяться. - Косметолог, выполняющий также обязанности визажиста.
Штат на момент открытия салона составит семь человек, за исключением руководителя.
Должностные обязанности по КЗОТу, график выхода на смены, зарплата – все эти данные обязательно должны быть отображены в бизнес плане.
Бизнес план салона красоты: реализация
«Тем, кто хочет стать богатым следует подумать о том, что придется гораздо больше времени тратить на работу и гораздо меньше — на пассивный отдых.»
Даниэль Канеман
Календарный план реализации проекта
С помощью плана воплощения проекта в жизнь, расписанного по месяцам, инициаторы бизнеса могут контролировать процесс открытия салона в срок.
Для каждого этапа назначается ответственное лицо и дается описание необходимых действий.
- Будущий владелец салона регистрируется, как предприниматель, оформляет ЧП, заказывает печать.
Также оформляются необходимые для работы разрешения.
Последний пункт может занять несколько месяцев. Например, для получения бумаг о пожарной безопасности, помещения салона уже должны быть отремонтированы и приведены в соответствие нормам. - Ищется помещение для салона красоты.
Этот процесс также может занять много времени, ведь от будущего местоположения зависит львиная доля успеха.
Поэтому торопиться не стоит.
- Заказывается оборудование для работы мастеров, зоны отдыха (телевизор, кофе-машина) и места администратора (компьютер, принтер, телефон, модем).
Нужно указать, кто и в какие сроки будет поставлять продукцию. - Найденное помещение ремонтирует приглашенная бригада специалистов.
Оформлять интерьер можно своими силами, если бюджет ограничен, и пригласить дизайнера пока что не представляется возможным. - Начинается поиск сотрудников для салона красоты.
- Запускается рекламная кампания, которая будет продолжаться всё время, пока будет существовать салон, и на это будет выделяться бюджет.
До момента выхода на уровень безубыточности финансирование должно быть особо активным.
- Купленное оборудование устанавливают и подключают.
В оформление интерьера вносят последние штрихи. - Персонал при необходимости инструктируют (пожарная безопасность, первая помощь) и обучают дополнительным навыкам.
- Салон красоты готов к открытию.
Затраты на открытие салона красоты
Чтобы рассчитать показатели для такого важного раздела, как «Бизнес план салона красоты : финансы», используют показатели аналогичных организаций и данные о стоимости самых распространенных услуг.| № | Наименование | Цена (руб.) |
|---|---|---|
| 1. | Документация | 10 000 |
| 2. | Оформление гостевой зоны: | 200 000 |
| Стойка | - | |
Диван | - | |
| Стол | - | |
| Кресло | - | |
| Телевизор | - | |
| Вешалка | - | |
| 3. | Зал парикмахеров: женский и мужской | 365 000 |
| 4. | Место мастера маникюра | 100 000 |
| 5. | Место для массажиста | 125 000 |
| 6. | Место для косметолога | 425 000 |
Итого, расходы на открытие составят как минимум 1 225 000 рублей.
P.S. Сюда не входят траты на помещение, которые внесены в раздел «Ежемесячные расходы: аренда». В случае покупки помещения расходы будут куда выше.
Бизнес план салона красоты: финансовый раздел
Ежемесячные траты
Ежемесячно на поддержание работы салона и его развитие владелец будет тратить как минимум 218 000 рублей.
Исходя из приведенных в бизнес плане сумм, можно рассчитать предполагаемую прибыль и скорость окупаемости проекта.
что стоит учитывать при открытии салона красоты —
смотрим в данном видеоролике!
Выручка и окупаемость салона красоты
Для внесения в бизнес план салоны красоты
раздела, описывающего окупаемость проекта, важно указать предполагаемый ежемесячный доход.
Для этого бизнеса характера сезонность.
Пик клиентов приходится на конец весны, когда клиентам хочется обновить себя, встретить тепло красивыми и ухоженными. В летнее время заметен спад спроса на услуги из-за отпусков, снижения доходов населения. Следующий пик приходится на предновогодний период по понятным причинам.
В среднем, один парикмахер обслуживает 10-12 клиентов за день.
При средней стоимости услуги в 300 рублей и присутствии в штате трёх мастеров, доход от стрижек и укладок за месяц составит:
3*10*600 = 18 000 рублей в день, 18 000*30 = 540 000 рублей.
По той же схеме высчитывается доход от работы мастера по уходу за ногтями, косметолога и массажиста.
Мастер маникюра и педикюра приносит около 105 000 рублей в месяц. Косметолог – 72 000 р., а мастер по массажу – 81 000 р.
Общий доход за месяц по бизнес плану составит: 798 000 рублей.
Из этой суммы вычитаются ежемесячные расходы. С учетом этих цифр можно высчитать срок окупаемости проекта. Он составит 7-9 месяцев.
Открыть салон красоты – это не так сложно, как может показаться на первый взгляд.
Самым важным и решающим шагом, с которого начинается путь предпринимателя к успеху, является . Этот документ не просто позволяет получить инвестиции или кредит в банке. Прежде всего, он помогает инициатору проекта наметить план развития предприятия.
Бизнес план нужно не просто составить и отложить на дальнюю полку. К нему нужно постоянно возвращаться, чтобы контролировать: в правильном ли направлении развивается ваш салон красоты?
Если вкладывать время и усилия в процесс, успех не заставит себя долго ждать!
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Зачастую у некоторых бизнес-леди возникает идея об открытии салона красоты и центров СПА. При этом в каждом отдельном случае существуют свои особенности и отличия от стандартного бизнес-плана.
Открытие салона красоты – бизнес-план на начальном этапе
Организаторам такого бизнеса, во-первых, нельзя принимать за основу уже существующие аналоги.
Каждая отдельная студия красоты должна иметь свою изюминку. В связи со стремительным развитием салонного бизнеса, а также характерной ему изменчивостью, имеющиеся в средствах массовой информации данные быстро устаревают.
Поэтому необходимо досконально изучить открытие салона красоты. Бизнес-план в этом случае может очень помочь.
Этапы организации салонного бизнеса
Так уже получается на практике, что владельцами данного бизнеса являются женщины. Несмотря на то что это "слабая" половина человечества, именно женщины точно понимают, как организовать салон красоты.
В качестве первого этапа выступает, конечно же, обдумывание самой идеи. В основном она возникает у специалистов данной сферы, которым надоело на кого-то работать.
Примером может служить конфликт мастера маникюра с владельцем салона красоты. В итоге специалист остается без работы и в обиде на весь мир.
Мастеру кажется, что она в состоянии осуществить открытие салона красоты, бизнес-план которого уже даже сформирован в предположительных чертах.
Вторым этапом является непосредственная регистрация юридического лица. Здесь очень важно для себя определить статус субъекта хозяйствования, так как индивидуальному предпринимателю будет очень сложно получить медицинскую лицензию, необходимую для осуществления деятельности.
Третий этап – поиск подходящего помещения. Он требует наибольшего количества времени, так как на успешность работы салона оказывает влияние его расположение, а именно: это должен быть хотя бы первый этаж жилого дома (лучше, если отдельно стоящее здание). Имеет значение его внешний вид, дизайнерское оформление, наличие вблизи аналогичных салонов, а также потенциальных клиентов (другими словами, очень хорошо, если студия красоты будет находиться среди жилых домов).
Четвертый этап заключается в документальном подтверждении мощностей по водо- и энергоснабжению. Данный фактор очень важен для осуществления бизнеса. Все документы с организациями по энергосбыту, "Водоканалом" и местными коммунальщиками должны быть оформлены в установленном порядке. На данном этапе необходимо предусмотреть и оформление документации по возможной перепланировке (в случае необходимости) с обязательным приглашением эксперта БТИ как специалиста.
Пятый этап – проведение качественной рекламной компании с привлечением соответствующих специалистов. Возможна в данном случае установка наружной рекламы. Существует и такое понятие, как первичная реклама, которую нужно провести хотя бы за месяц до открытия салона красоты.
Шестой этап – покупка кассового аппарата, оформление необходимого пакета документов. Сюда же может быть включено и заключение договора о подключении пожарноохранной сигнализации.
Процесс подбора персонала
Эта также достаточно трудоемкий и кропотливый этап налаживания работы нового салона красоты. От профессионализма нанимаемых специалистов зависит, насколько стремительно будет расширяться клиентская база. 
Поэтому зачастую этот процесс является не просто трудоемким, но и болезненным, так как владелице салона приходится неоднократно отказывать претендентам либо увольнять несоответствующих.
Правильно поступают те хозяйки, которые пробуют предоставляемые своими специалистами услуги на себе. Во-первых, они будут уверены в их качестве. Во-вторых, смогут безболезненно для своего имиджа рекомендовать своим знакомым того либо иного специалиста.
Важная роль отводится администратору салона. Он обязан координировать всю работу студии красоты, доводить до клиентов различные акционные предложения, а также новинки в предоставляемых парикмахерских и косметологических услугах.
И, конечно же, незаменимым сотрудником является бухгалтер. Это должен быть специалист в бухгалтерском и налоговом учете.
Оборудование
Оборудование необходимо заказывать уже тогда, когда оформлены все необходимые документы по приобретению либо аренде помещения. Даже если это помещение требует проведения каких-либо ремонтных работ, все равно при заказе оборудования возможен срок его доставки до трех месяцев. При получении обязательно необходимо проверить все сертификаты, договоры гарантийного и сервисного обслуживания. Монтаж его должен осуществляться только профессионалами компаний-поставщиков.
Сертификация и лицензирование
Одним из ответов на вопрос: «Что нужно для открытия салона красоты?», является правильное оформление всех разрешительных документов. Лицензирования обычных бытовых услуг не существует. Однако во избежание каких-либо недоразумений в дальнейшем необходимо обратиться с этим вопросом в местную администрацию.
А вот лицензирование медицинской деятельности является обязательным и осуществляется территориальным управлением Росздравнадзора.
Первичная полиграфическая продукция
Этот этап, пожалуй, самый творческий во всем организационном процессе. Ведь ответ на вопрос: «Как сделать салон красоты прибыльным?», в немалой степени заключается именно в правильном оформлении визиток и буклетов. Нельзя забывать и о таком необходимом документе, как прейскурант, который должен всегда находиться в холле и быть доступным для посетителей. Тогда они будут задавать вопросы только по тем позициям предоставления услуг, которые не отражены в прейскуранте.
Покупка расходных материалов
Под ними необходимо понимать все те мелочи, которые необходимы специалистам салона красоты в осуществлении их профессиональной деятельности.
Эффективность салонов красоты
Как и у любых предприятий, эффективность представляет собой рентабельность салонов красоты, которая зависит от маркетинговых исследований рынка данных услуг либо самими собственниками, либо специально нанятыми профессионалами. В связи с появлением на рынке новых видов косметики и оборудования, совершенствования косметологических процедур и парикмахерских услуг возрастают и требования к организации салонного бизнеса.
Тогда открытие салона красоты, бизнес-план которого составляется уже с их учетом, будет успешным. Одним из его разделов должно быть обязательное повышение квалификации либо прохождение специальных тренингов мастерами парикмахерских, маникюрных либо косметологических услуг.
Общая сумма затрат на создание салона
Сколько нужно денег, чтобы открыть салон красоты, однозначно нельзя ответить. Это во многом зависит от месторасположения самого салона. Если речь идет о крупном городе, то здесь значительно выше стоимость помещения. А ведь эта статья расходов имеет наибольший удельный вес в общей сумме затрат.
Однако в таком городе есть перспектива дальнейшего расширения клиентской базы и получения большей прибыли. При этом, конечно же, и требования клиентов выше, поэтому нужны специалисты высокой квалификации.
Стоимость затрат зависит и от структуры предоставляемых услуг. Например, если речь идет о косметологических услугах, то следует учесть необходимость приобретения дорогостоящего оборудования и обеспечения качественного освещения. Однако в данном случае можно немного и схитрить.
Например, если в салоне наряду с косметологическими предоставляются массажные услуги, то для этих двух видов достаточно одного раскладного кресла-кушетки. По крайней мере, на первое время. Главное, чтобы администратором был правильно составлен график предоставления таких услуг.
Таким образом, стоимость открытия салона красоты, например, в Москве, в помещении общей площадью 100 кв.м составит в пределах от 98 тыс. до 165 тыс. долларов.
Наибольший удельный вес в затратах составляют: ремонт помещения (50 тыс.- 75 тыс. долларов) и приобретение оборудования (до 50 тыс. долл.).
Рассматривая структуру необходимого оборудования, следует четко определить, что нужно купить в первую очередь. Так, парикмахерское кресло стоит от 4 тыс. до 12 тыс. рублей, а аппараты для коррекции фигуры и лимфодренажа - в пределах 120 тыс. рублей.
Однако нельзя обойтись и без соответствующей мебели, изготовление которой для небольшого салона будет стоить от 50 тыс. рублей.
Итак, необходимо отметить, что студия красоты должна создаваться под таким же пристальным вниманием, как и любой другой бизнес. Должен вестись на должном уровне учет доходов и расходов, постоянно проводиться мониторинг рентабельности. Только таким образом можно будет своевременно выявить слабые места в бизнесе и отреагировать на них путем осуществления определенных мероприятий.
Чем же на самом деле является бизнес-план? Написанный грамотно и четко он станет началом удачного бизнеса. Без него старт в новом начинании лишен всякого смысла и дальнейшего развития. Кроме того, это кропотливый и трудоемкий процесс. От грамотности и ответственного отношения к написанию бизнес-плана во многом зависит, как сложится судьба всего замысла.
1. Резюме данного проекта
Суть нижеизложенного материала – как открыть салон красоты
, способный предоставлять потенциальным потребителям высококлассный сервис по уходу за лицом, телом,
волосами и ногтями. Коммерция, основанная на развитии салонов красоты, относится к быстро растущим и прогрессивным категориям. С ростом уровня жизни россиян, приближающимся к западным меркам, возникает необходимость в тысячах новых салонов. Сейчас стало неприличным появляться в обществе неухоженным или неопрятным. Многие женщины ухаживают не только за своими волосами и ногтями, но омолаживают лицо, исправляют недостатки фигуры и борются с целлюлитом, отдавая себе отчет в том, что салонные процедуры гораздо эффективнее домашнего ухода. Все больше мужчин и молодежи становятся сегодняшними посетителями салонов красоты. Доход владельцев современных салонов красоты зависит от размера помещения. Чем больше общая площадь всех помещений салона, тем больше размер чистой прибыли. Это нужно учитывать при проектировании, потому что в соответствии с существующими нормами, в салоне должны быть предусмотрены и вспомогательные помещения. Для каждого региона свой уровень зарплат, цен и загрузки салонов, но главное заинтересовать, привлечь и удержать как можно больше клиентов.
2. Особенности отрасли и описание компании
Цель данного проекта – определиться с тем, как организовать свой салон красоты , предоставляющий обширный спектр услуг, основанный на различных направлениях: парикмахерские услуги, косметология, услуги ногтевого сервиса, массаж. Организовать его работу нужно в соответствии со всеми стандартами обслуживания. Такие услуги сейчас стали доступны большому количеству людей.
Как правило, салоны красоты представляют из себя помещения, с вывеской и отдельным входом, расположенные на нижнем этаже домов, желательно на красной линии. Предпочтительно, чтобы это было помещение, расположенное на оживленном участке, поблизости с остановками городского транспорта, торговыми и развлекательными центрами.
Для его открытия понадобится помещение около 130 кв.м., площадь которого будут разделена следующим образом:
- Зона администратора (ресепшн) со стойкой и холл (зона для приема посетителей) с зоной гардероба – 10м 2 ;
- Зал парикмахерской на три кресла для стрижек, укладок и завивки волос – 30м 2 ;
- Специальная комната для ухода за волосами, в которой осуществляется мойка и окраска волос — 15м 2 ;
- Совмещенная комната для маникюра-педикюра, и услуги наращивания ногтей – 12м 2 ;
- Массажный кабинет – 15м 2 ;
- Солярий – 14м 2 ;
- Кабинет косметолога – 9м 2 ;
- Комната для отдыха персонала – 14м 2 ;
- Подсобный кабинет – 11м 2 .
В бизнес-плане салона предусмотрены расходы:
- на ремонт и оснащение помещения в размере 260 000 — 310 000 руб.;
- стартовые расходы на регистрацию предприятия, персонал, маркетинг – 550 000 руб.
- аренда помещения 75 000 — 85 000 руб. каждый месяц.
3. Характеристики оказываемых услуг
Салон красоты обслуживает по следующим основным позициям:
- Услуги мастера-парикмахера и стилиста по прическам (стрижки, покраски, укладки, моделирование причесок);
- Ногтевой сервис.
- Косметологические процедуры;
- Различные виды массажа и обертываний, специализированный уход за кожей тела (антицеллюлитные процедуры);
- Солярий и процедуры SPA, являющиеся отличной возможностью для расширения перечня услуг.
В настоящее время парикмахерские услуги являются важными, но они перестали быть основными. Как показывает практика, владельцы салонов красоты сокращают количество парикмахерских кресел за счет увеличения мест для физиопроцедур, которые являются значительно выгоднее классических. В действительности, метр парикмахерской приносит в три раза меньше дохода, чем квадратный метр площади, отданный под процедуры косметолога.
В качестве преимуществ данного салона следует предложить:
- широкий перечень предоставляемых процедур;
- доступная ценовая политика;
- качественный сервис;
- вежливость персонала и компетентность администратора.
Табл.1 Прайс на предоставляемые услуги
| № | Услуги | Стоимость, руб |
| 1. | Стрижка женская | 750-850 |
| 2. | Стрижка челки | 160 |
| 3. | Мужская стрижка | 720 |
| 4. | Детская стрижка | 400 |
| 5. | Укладка волос | 360-560 |
| 6. | Укладка утюжком | 700 |
| 7. | Укладка на бигуди | 550-750 |
| 8. | Праздничная укладка | 1600-2600 |
| 9. | Покраска классическая | 1000-2000 |
| 10. | Мелирование коротких волос | 700-1500 |
| 11. | Тонирование: короткие волосы | 960-1860 |
| 12. | Выпрямление волос | 1450 |
| 13. | Химия классическая | 600-1600 |
| 14. | Наращивание ресниц | 600-800 |
| 15. | Маникюр (классический, европейский) | 410-630 |
| 16. | Ванночка с солевым раствором | 50 |
| 17. | Парафинотерапия | 270 |
| 18. | Удаление лака | 55 |
| 19. | Покрытие лаком | 160 |
| 20. | Дизайн ногтей | 60-550 |
| 21. | Педикюр классический | 600 |
| 22. | Педикюр аппаратный | 700 |
| 23. | Массаж классический | 650 |
| 24. | Солярий 1 мин. | 15 |
Оказание перечисленных услуг салона красоты требует оформления соответствующих разрешительных документов.
4. Увеличение продаж и маркетинг
Салон осуществляет свою деятельность, направленную на обслуживание население со средним и выше среднего уровнем достатка. Основная деятельность салона направлена на удовлетворение потребностей своих посетителей в качественных парикмахерских услугах, услугах мастеров ногтевого сервиса, массаже и косметологических манипуляциях. Высокий уровень профессионализма, качественное обслуживание, подходящее месторасположение и время обслуживания – эти принципы станут основополагающими в деятельности салона. Нынешние салоны одерживают верх за счет увеличения перечня услуг. Основным принципом является то, что клиент может получить все процедуры в одном месте, не бегая по близлежащим заведениям. Но было бы хорошо, чтобы салон обзавелся несколькими изюминками, которых нет ни у кого рядом, добавив в ассортимент какую-нибудь популярную услугу. Это может быть вакуумный массаж, лимфодренаж, миостимуляция и т.д. Далее необходимо выбрать направление, приобрести оборудование и нанять специалистов, способных решать эти задачи. В результате этих действий, планируемый к открытию салон, имеет много преимуществ перед конкурентами, предоставляя более обширный перечень услуг при отличном качестве. Обслуживание производится по принципу живой очереди или по телефону.
5. План реализации проекта
Салон располагают в спальном районе в окружении многоэтажных жилых застроек, рядом с транспортной развязкой, торговых площадей, кафе, супермаркетов, офисных помещений и банков.
Затраты на организацию салона:
- Планировка помещения и ремонт – 260 000 руб.
- Подбор сотрудников – 8 000 руб.
- Покупка оборудования – 748 950 руб.
- Монтаж техники – 47 000 руб.
- Рекламные мероприятия – 63 000 руб.
Итого: 1 126 950 руб.
Приведенные цифры являются усредненными и могут меняться в зависимости от функциональных особенностей оборудования, производителя и качества приобретаемого материала. Данный бизнес-план салона красоты с расчетами содержит детальное описание оснащения каждого функционального участка салона.
Табл. 2. Расходы на покупку оборудования
| № | Оборудование | Цена за 1 ед., руб. | Кол-во | Сумма, руб |
| 1. | Рабочее место администратора | 20 000 | 1 | 20 000 |
| 2. | Стул | 3500 | 3 | 10500 |
| 3. | Шкаф-купе для гардероба | 18 000 | 1 | 18 000 |
| 4. | Кресло | 8000 | 6 | 48 000 |
| 5. | Журнальный столик | 4500 | 1 | 4500 |
| 6. | Телевизор | 18 000 | 1 | 18 000 |
| 7. | Кассовый аппарат | 15 000 | 1 | 15 000 |
| 8. | Пуф | 4000 | 3 | 12 000 |
| 9. | Тремпеля для одежды | 300 | 10 | 3000 |
| 10. | Гидравлическое парикмахерское кресло | 16 000 | 3 | 48 000 |
| 11. | Место для работы парикмахера | 11 0003 | 33 000 | |
| 12. | Кресло парикмахера с мойкой | 9000 | 2 | 18 000 |
| 13. | Тележка | 2500 | 4 | 10 000 |
| 14. | Мойка | 6800 | 1 | 6800 |
| 15. | Стерилизатор воздуха | 3600 | 1 | 3600 |
| 16. | Место для педикюра со стулом | 15 000 | 1 | 15 000 |
| 17. | Стол маникюрный | 7000 | 1 | 7000 |
| 18. | Вытяжка маникюрная | 4000 | 1 | 4000 |
| 19. | Лампа маникюрная | 1500 | 2 | 3000 |
| 20. | Подушечка для маникюра | 450 | 3 | 1350 |
| 21. | Подставка | 400 | 3 | 1200 |
| 22. | Кресло косметолога | 16 000 | 1 | 16 000 |
| 23. | Косметологический столик | 2500 | 1 | 2500 |
| 24. | Стойка для косметики | 1500 | 2 | 3000 |
| 25. | Солярий | 400 000 | 1 | 400 000 |
| 26. | Кушетка массажная | 8000 | 1 | 8000 |
| 27. | Стол массажиста | 5500 | 1 | 5500 |
| 28. | Уголок Мягкий | 17 000 | 1 | 17 000 |
| 29. | Кулер | 8000 | 1 | 8000 |
| 30. | Стол | 5000 | 1 | 5000 |
| 31. | Зеркало | 900 | 3 | 2700 |
Руководство по организации деятельности салона возлагается на администратора, штат предусматривает наличие шести мастеров парикмахеров, работающих посменно, специалиста по маникюру-педикюру, косметолога и массажиста. Штат набирается из сотрудников, с соответствующей профессиональной подготовкой, подтвержденной диплом об окончании заведения специального профиля. Главным требованием к сотрудникам является их компетентность, умение работать с посетителями, добросовестное отношение к работе.
Табл.3 Фонд оплаты и штатное расписание
Срок исполнения данного проекта от начальной регистрации документов до начала функционирования салона около одного квартала. Руководство осуществляет владелец салона красоты. Именно он проводит бизнес-планирование деятельности салона, ищет новые пути продвижения, анализирует результаты его деятельности по основным показателям эффективности работы. Руководителю подчиняется администратор, который осуществляет функции управления и которому подчиняется обслуживающий персонал.
6. Планирование финансовых затрат:
6.1. Подготовительный период – 1 130 950 руб.
6.1.1. Траты на оформление и получение разрешительных документов — 27 000 руб.
6.1.2. Создание концепции помещения и ремонт – 260 000 руб.
6.1.3. Мероприятия по подбору кадров – 8 000 руб.
6.1.4. Приобретение и сборка оборудования – 798 950 руб.
6.2. Основной этап – 494 200 руб.
6.2.1. Плата за аренду помещения – 72 000 руб.
6.2.2. Фонд ОТ (зарплата) – 356 200 руб.
6.2.3. Приобретение потребляемых материалов – 20 000 руб.
6.2.4. Маркетинг – 26 000 руб.
6.2.5. Оплата услуг бухгалтера – 11 000 руб.
6.2.6. Оплата коммунальных платежей – 12 000 руб.
7. Расчет эффективности бизнеса по организации салона красоты
Осуществление данного проекта требует больших стартовых затрат, что связано с ремонтными работами, приобретение профессионального оборудования и расходуемых материалов. Однако, с выходом на запланированные объемы продаж услуг, окупаемость будет расти, что приведет к минимизации рисков. Планируется, что данный проект принесет расчетную прибыль сразу после открытия.
В процессе работы салона могут возникнуть определенные риски, которые необходимо просчитывать при планировании его деятельности:
- Появление конкурентов;
- Уменьшение платежеспособности потенциальных клиентов;
- Возможные кражи;
- Природные катаклизмы и стихийные бедствия.
8. Заключение
На устройство собственного салона красоты потребуется около четырех месяцев. За этот срок необходимо оформить документы, разработать концепцию, создать проект, осуществить ремонт, закончить подборку оборудования и наем персонала. Используя пошаговую инструкцию, которую дает бизнес-план салона красоты , возможно, самостоятельно открыть свой салон красоты . При возникновении трудностей, необходимо пригласить специалистов, способных помочь с решением той или иной проблемы. Как правило, затраты на организацию салона оправдают себя уже в течение года. Специалисты рекомендуют начинать работу летом или осенью, чтобы к новогодним праздникам, когда загрузка салона может быть максимальной, он был готов и начал функционировать. А к весне, когда многие больше внимания уделяют своей внешности и охотно идут к специалистам, начал приносить ощутимую прибыль.
При написании данной статьи мы постарались разработать для Вас детальный бизнес-план салона красоты, описать основные организационные особенности данного вида бизнеса, рассчитать финансовую модель и провести анализ эффективности данного проекта в соответствии с международными стандартами бизнес-планирования (UNIDO).
Статья состоит из восьми разделов, каждый из которых дает ответы на наиболее часто возникающие вопросы и помогает потенциальным владельцам более детально разобраться во всех аспектах салонного бизнеса. Надеемся, данная информация будет полезна для Вас.
Идея проекта (Резюме)
Идея проекта заключается в открытии салона красоты. Для того чтобы ее реализовать нам потребуется разработать концепцию будущего заведения, определиться с помещением, оформить всю необходимую документацию, сделать ремонт, закупить и установить оборудование, составить маркетинговый план действий и нанять персонал. Помимо этого также потребуется рассчитать основные экономические показатели и на их основе оценить потенциальную эффективность и возможные риски, связанные с реализацией проекта.
Для начала определимся с исходной информацией:
- В качестве предполагаемого места расположения выбран густонаселенный жилой район в городе с населением от 500 тысяч человек;
- Площадь салона – 108 кв. метров (помещение находится в долгосрочной аренде);
- График работы: ежедневно с 9.00 до 21.00;
- Горизонт планирования (временной отрезок, на протяжении которого будет проведена оценка эффективности данного бизнес-плана) – 5 лет;
- Ставка дисконтирования – 14%;
- Организационно-правовая форма – Индивидуальный предприниматель;
- Система налогообложения – Упрощенная (15% доходы минус расходы);
- Персонал заведения – 15 человек;
- Предполагаемый объем инвестиций – 4,2 млн. рублей;
- Источник инвестиций – собственные денежные средства владельцев.
Предполагается, что в салоне красоты будет оказываться широкий спектр услуг по всем основным направлениям индустрии красоты:
- Парикмахерские услуги;
- Услуги по окрашиванию волос;
- Завивка и укладка волос;
- Маникюр, педикюр;
- Косметологические услуги;
- Уход за лицом;
- Солярий;
- Массаж и т.д.
Также все клиенты смогут при желании приобрести всевозможные косметические средства по уходу за собой.
Концепция проекта (Описание проекта)
Проект салона красоты будет ориентироваться на посетителей со средним доходом, которые должны составлять основную часть населения выбранного для размещения района города. Как правило, большая часть потенциальных клиентов подобных заведений, это люди, проживающие в пешей доступности.
В качестве ключевого критерия места расположения, была выбрана максимальная приближенность к потенциальным клиентам. Открываемое заведение будет расположено на первом этаже жилого дома вблизи центрального бульвара густонаселенного района города. При выборе места стоит обратить свое внимание на такие критерии как:
- Близость транспортной инфраструктуры (наличие поблизости станций метро, ж/д станций и оживленных остановок является неоспоримым преимуществом);
- Близость пешеходных артерий города (центральные улицы, бульвары и аллеи);
- Наличие плотной жилой застройки в районе расположения;
- Наличие удобных подъездных путей и мест для парковки, на которых можно оставить машину;
- Развитость прилегающей инфраструктуры (торговые центры, магазины и рестораны).
Структура использования площадей
Для оказания заявленного списка услуг в салоне красоты понадобится разместить:
- Парикмахерский зал – 25 кв.м.;
- Кабинет маникюра и педикюра – 12 кв.м.;
- Кабинет косметолога – 18 кв.м.;
- Солярий – 5 кв.м.;
- Кабинет массажа – 12 кв.м.
Также часть площади займут подсобные и административные помещения:
- Зона ресепшн – 16 кв.м.;
- Комната отдыха персонала – 8 кв.м.;
- Подсобные помещения – 12 кв.м.
Общая площадь с учетом всех помещений составит 108 кв. м.
Таблица 1. Структура использования площадей
| Наименование помещения | Площадь, кв.м. |
|---|---|
| Итого: | 108 |
| Парикмахерский зал | 25 |
| Кабинет косметолога | 18 |
| Кабинет маникюра и педикюра | 12 |
| Кабинет массажа | 12 |
| Солярий | 5 |
| Зона ресепшн | 16 |
| Комната отдыха персонала | 8 |
| Подсобные помещения | 12 |
Салон красоты будет открыт ежедневно с 9.00 до 21.00, что должно способствовать увеличению числа потенциальных клиентов.
Средний чек на оказываемые услуги будет варьироваться в зависимости от направления:
- Парикмахерские услуги – 900 рублей;
- Косметологические услуги – 1500 рублей;
- Массаж – 1600 рублей;
- Маникюр, педикюр – 900 рублей;
- Солярий – 25 рублей;
- Продажа косметических средств – 1100 рублей.
Для начала деятельности необходимо будет встать на учет в налоговом органе субъекта, в котором планируется открытие. Оптимальным вариантом организационно-правовой формы салона красоты является использование статуса Индивидуального предпринимателя с применением упрощенной системе налогообложения (15% доходы минус расходы). Помимо регистрации юридического лица потребуется пройти несколько шагов, таких как:
- Пройти соответствие помещения правилам пожарной безопасности;
- Получить экспертное заключение санитарно-эпидемиологической службы;
- Встать на учет в Ростехнадзор;
- Получить сертификат соответствия ГОСТ-Р.
Организационный план
Персонал будущего салона красоты будет состоять из двух категорий: административный и производственный.
Административный персонал, это люди необходимые для нормального функционирования салона и поддержания его деятельности. В его состав войдут:
- Администраторы;
- Бухгалтер;
- Уборщица.
Производственный персонал — это непосредственно мастера и стилисты, которые будут оказывать услуги. Состав производственного персонала:
- Стилисты;
- Косметологи;
- Специалисты по маникюру и педикюру;
- Массажисты.
Администраторы, работающие по графику 2/2, будут получать ежемесячно по 30 тысяч рублей. Бухгалтер, отвечающий за ведение бухгалтерского учета и своевременную сдачу бухгалтерской и налоговой отчетности – 20 тысяч рублей в месяц. Уборщица – 18 тысяч рублей в месяц. Остальные сотрудники будут получать процент от оказанных ими услуг:
- Парикмахер-стилист – 40%;
- Врач-косметолог – 40%;
- Специалист по маникюру и педикюру – 40%;
- Массажист – 35%.
Таблица 2. Персонал
| Наименование | Количество | Зарплата, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого: | 15 | ||
| Администратор | 2 | 30 | 60 |
| Бухгалтер | 1 | 20 | 20 |
| Уборщица | 1 | 18 | 18 |
| Парикмахер-стилист | 5 | ||
| Врач-косметолог | 2 | 40% от стоимости оказанной услуги | |
| Специалист по маникюру | 2 | 40% от стоимости оказанной услуги | |
| Специалист по массажу | 2 | 35% от стоимости оказанной услуги | |
На оплату труда парикмахеров-стилистов придется 39% фонда оплаты труда. Доля врачей-косметологов в ФОТ – 15%. Еще 14% придется на зарплату массажистов. Доля специалистов по маникюру и педикюру – 13%. На зарплату администраторов потребуется 12% от общих затрат. Бухгалтер – 4%. И оставшиеся 3% пойдут на оплату труда уборщицы.
Одним из важнейших моментов является приобретение всего необходимого оборудования. Для организации полноценной работы салона красоты потребуется оборудование следующих категорий:
- Оборудование парикмахерского зала;
- Оборудование кабинета косметологии;
- Оборудование кабинета маникюра и педикюра;
- Оборудование массажного кабинета;
- Солярий.
Парикмахерский зал будет оборудован тремя зеркалами, тремя гидравлическими креслами, одним детским креслом, двумя парикмахерскими мойками, тремя тележками с инструментами, двумя сушуарами, одним климазоном, парикмахерским пылесосом и стерилизатором воздуха. Суммарная стоимость – 353 тысячи рублей.
Таблица 3. Оборудование парикмахерского зала
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 17 | - | 353 |
| Гидравлическое парикмахерское кресло | 3 | 16 | 48 |
| Парикмахерское кресло для детей | 1 | 10 | 10 |
| Парикмахерская мойка | 2 | 19 | 38 |
| Тележка для инструментов | 3 | 3 | 9 |
| Парикмахерское зеркало | 3 | 7 | 21 |
| Сушуар | 2 | 13 | 26 |
| Климазон | 1 | 60 | 60 |
| Парикмахерский пылесос | 1 | 16 | 16 |
| Стерилизатор воздуха | 1 | 5 | 5 |
| Прочее оборудование | - | 120 | 120 |
Для организации косметологического кабинета потребуется косметологическое кресло, тележка, стул, лампа-лупа, подогреватель полотенец, ширма и стерилизатор. Также необходимо будет закупить следующее оборудование аппаратной косметологии:
- Аппарат для ультразвукового пилинга;
- Аппарат для миостимуляции;
- Аппарат для электроэпиляции;
- Аппарат для микродермобразии;
- Аппарат для вакуумной терапии.
Общая стоимость оборудования для косметологического кабинета составит 393 тысячи рублей.
Таблица 4. Оборудование косметического кабинета
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 12 | - | 393 |
| Кресло косметологическое | 1 | 70 | 70 |
| Тележка косметологическая | 1 | 8 | 8 |
| Аппарат для ультразвукового пилинга | 1 | 27 | 27 |
| Аппарат для миостимуляции | 1 | 45 | 45 |
| Аппарат для электроэпиляции | 1 | 55 | 55 |
| Аппарат для микродермобразии | 1 | 43 | 43 |
| Аппарат для вакуумной терапии | 1 | 41 | 41 |
| Стул для косметолога | 1 | 8 | 8 |
| Лампа-лупа | 1 | 12 | 12 |
| Подогреватель полотенец | 1 | 14 | 14 |
| Ширма | 1 | 5 | 5 |
| Стерилизатор | 1 | 5 | 5 |
| Прочее оборудование | - | 60 | 60 |
В состав оборудования для кабинета маникюра и педикюра войдут маникюрный стол, кресло, аппарат для маникюра, вытяжка, ультрафиолетовая лампа, лампа для маникюра, аппарат для педикюра, педикюрное кресло, тележка, ванночка и пылесос. Их суммарная стоимость составит 233 тысячи рублей.
Таблица 5. Оборудование кабинета маникюра и педикюра
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 12 | - | 233 |
| Аппарат для маникюра | 1 | 15 | 15 |
| Вытяжка для маникюрного стола | 1 | 5 | 5 |
| Ультрафиолетовая лампа | 1 | 3 | 3 |
| Маникюрный стол | 1 | 8 | 8 |
| Кресло | 1 | 14 | 14 |
| Лампа для маникюра | 1 | 7 | 7 |
| Аппарат для педикюра | 1 | 77 | 77 |
| Педикюрное кресло | 1 | 19 | 19 |
| Кольцевая лампа-лупа | 1 | 9 | 9 |
| Педикюрная тележка | 1 | 17 | 17 |
| Педикюрная ванночка | 1 | 6 | 6 |
| Педикюрный пылесос | 1 | 8 | 8 |
| Прочее оборудование | - | 45 | 45 |
Для оказания услуг массажа потребуется приобрести кушетку, ширму и столик для инструментов и косметических средств общей стоимостью – 62 тысячи рублей.
Таблица 6. Оборудование массажного кабинета
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 3 | - | 62 |
| Массажная кушетка | 1 | 18 | 18 |
| Ширма | 1 | 6 | 6 |
| Столик для инструментов и косметических средств | 1 | 8 | 8 |
| Прочее оборудование | - | 30 | 30 |
Также будет установлен вертикальный солярий стоимостью 350 тысяч рублей.
Помимо вышеперечисленного необходимо будет оборудовать зону ресепшн и комнату отдыха для персонала. Расходы на оборудование этих двух зон составит 149 тысяч и 38 тысяч рублей соответственно.
Таблица 7. Оборудование зоны ресепшн
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 11 | - | 149 |
| Стойка администратора | 1 | 19 | 19 |
| Стул администратора | 1 | 6 | 6 |
| Кассовый аппарат | 1 | 15 | 15 |
| Журнальный столик | 1 | 11 | 11 |
| Диван | 1 | 15 | 15 |
| Кресло | 2 | 6 | 12 |
| Гардеробный шкаф | 1 | 14 | 14 |
| Витрина для продажи косметики | 2 | 7 | 14 |
| Телевизор | 1 | 23 | 23 |
| Прочее оборудование | - | 20 | 20 |
Таблица 8. Оборудование комнаты отдыха
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, тыс. руб. | Итого, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Итого | 5 | - | 38 |
| Диван | 1 | 14 | 14 |
| Кресло | 2 | 4 | 8 |
| Стол | 1 | 8 | 8 |
| Кулер | 1 | 8 | 8 |
| Прочее оборудование | - | 10 | 10 |
Ниже представлена общая структура затрат на оборудование.
На оборудование кабинета косметологии приходится 25% от общих расходов. Доля парикмахерского зала составляет 22%. Кабинета маникюра и педикюра – 15%. Кабинет массажа – 4% всех расходов. Солярий – 22%.Оборудование зоны ресепшн и комнаты отдыха – 10% и 2% соответственно.
Маркетинговый план
Ключевыми элементами маркетингового плана салона красоты будут являться ценовая политика заведения и рекламная стратегия продвижения.
От правильно подобранной ценовой политики зависит успешность и прибыльность бизнеса. При определении цен на оказываемые услуги в первую очередь стоит обратить внимание на следующие факторы:
- Рыночную цену, установившуюся в предполагаемом районе размещения (цены конкурентов на аналогичные услуги);
- Издержки, возникающие при оказании той или иной услуги (необходимо также рассчитать рентабельность оказываемых услуг).
При формировании ценовой политики можно прибегнуть к одной из следующих стратегий:
- Установить цену ниже рыночной. Многие из вновь открывшихся салонов красоты прибегают именно к этой стратегии. Большинство клиентов предприятий индустрии красоты достаточно консервативны и неохотно меняют своих мастеров, поэтому заманить такого клиента во вновь открывшееся заведение будет достаточно сложно. Цена – один из тех факторов, который способен повлиять на принимаемое мнение клиента о смене салона.
- Установить цену выше рыночной. К данной стратегии ценовой политики стоит прибегать салонам красоты, ориентированным на клиентов класса «люкс». Для таких людей цена не является определяющим фактором, даже наоборот, высокая цена лишь подчеркнет качество и эксклюзивность оказываемых услуг.
- Установить рыночную цену. В этом случае нужно четко продумать и проработать те преимущества, которые будут выделять вас на фоне конкурентов. Необходимо сделать несколько «фишек», которые бы способствовали тому, что потенциальные клиенты отдавали свое предпочтение именно вашему салону. Как правило, такими «фишками» является программа лояльности клиентов и более широкий список оказываемых услуг (использование новых методик и практик индустрии красоты).
Не стоит забывать о том, что данным вид бизнеса подвержен сезонности: как годовой (спрос на оказываемые услуги возрастает весной и снижается летом) так и недельной (пик востребованности салонов красоты приходит именно на выходные дни, а спад на первые дни недели). Для нивелирования серьезных колебаний загрузки необходимо использовать гибкую систему ценообразования, прибегая к всевозможным дисконтным программам.
Реклама – главный инструмент в руках владельцев салона красоты, с помощью которого они смогут сообщить потенциальным клиентам об открытии и о предоставляемых услугах. Для того чтобы салон оказался успешным и смог привлечь необходимое количество клиентов необходимо уделить большое внимание рекламной стратегии.
На первоначальном этапе наиболее популярными способами продвижения салона с помощью рекламы являются:
Данные шаги должны поспособствовать продвижению салона и привлечению потенциальных клиентов на первоначальном этапе.
Календарный план (График реализации проекта)
График реализации (открытия) салона красоты можно разбить на следующие пошаговые этапы:
- Подбор помещения и заключение договора аренды;
- Регистрация юридического лица (ООО или ИП);
- Разработка дизайна интерьера и проведение ремонтных работ;
- Покупка и монтаж всего необходимого оборудования;
- Подбор персонала, разработка сайта и проведение рекламной компании.
Первой задачей, стоящей перед будущими владельцами салона красоты, является поиск подходящего помещения. Помещение должно отвечать всем необходимым критериям. Для упрощения данного этапа можно прибегнуть к помощи профессиональных риелторов.
После того как помещение будет подобрано и будет заключен договор аренды необходимо заняться регистрацией юридического лица. Наиболее частыми формами регистрации юридического лица при открытии салона красоты являются Общество с ограниченной ответственностью и Индивидуальный предприниматель.
Параллельно регистрации юридического лица необходимо будет заказать разработку дизайна интерьера и провести весь комплекс необходимых ремонтных работ.
После того как будет сделан ремонт нужно будет заказать и установить оборудование.
Также не стоит забывать про подбор квалифицированного персонала и проведение комплекса маркетинговых действий, включающий в себя разработку сайта и проведение рекламной компании.
Предполагается, что на реализацию всех этих действий потребуется около трех месяцев, после чего салон красоты начнет полноценно функционировать.
Финансовый план
Инвестиционные вложения в проект
Для реализации данного проекта потребуется вложить в него 4,18 миллиона рублей. Предполагается, что в качестве источника инвестиций выступят личные денежные средства владельцев заведения.
Таблица 9. Совокупные инвестиции в проект
| Статья инвестиций | Объем инвестиций, тыс. руб. |
|---|---|
| Итого: | 4180 |
| Регистрация юридического лица | 20 |
| Получение разрешительной документации | 90 |
| Подбор помещения | 50 |
| Разработка дизайна интерьера | 85 |
| Ремонт помещения | 640 |
| Покупка и монтаж систем вентиляции и кондиционирования | 320 |
| Разработка сайта | 45 |
| Подбор персонала | 25 |
| Реклама | 220 |
| Покупка оборудования | 1578 |
| Доставка и монтаж оборудования | 90 |
| Товарный запас косметических средств | 200 |
| Оборотные средства до выхода на самоокупаемость | 817 |
Как видно из приведенной таблицы главной статьей с удельной долей в 38% от совокупных вложений является приобретение оборудования. На доставку и установку оборудования уйдет еще 2% от общих инвестиций. Помимо оборудования в арендуемом помещении необходимо будет сделать ремонт (15%), и установить системы вентиляции и кондиционирования помещения (8%). 
Часть инвестиций пойдет на поддержание нормального функционирования салона красоты на первоначальном этапе – 19%. К данным видам затрат можно отнести аренду помещения в первые 4 месяца, зарплату персонала в первый месяц работы, оплату коммунальных и прочих услуг. Оставшиеся 18% потребуются на: регистрацию и получение разрешительной документации, подбор помещения, разработку дизайн-проекта, разработку сайта, подбор персонала, рекламу и закупку товарного запаса косметических средств.
Доходы
Предполагается, что первый квартал полностью уйдет на решение всех организационных вопросов, связанных с открытием, а полноценно функционировать салон красоты начнет со второго квартала. Загрузка заведения во втором квартале составит 29%. После чего загрузка продолжит увеличиваться пока не выйдет на проектную мощность (выход на проектную мощность запланирован через 1,5 года с начала реализации проекта).
Доходная часть будет формироваться за счет реализации услуг разделенных на следующие группы:
- Парикмахерские;
- Косметологические;
- Маникюр, педикюр;
- Массаж;
- Солярий;
- Продажа косметических средств.
Более детально оказываемые салоном услуги описаны в таблице ниже.
Таблица 10. Прайс-лист
| Статья поступлений | Средняя стоимость, руб. |
|---|---|
| Парикмахерские услуги | |
| Стрижка женская | 900 |
| Стрижка мужская | 600 |
| Стрижка детская | 400 |
| Окрашивание волос | 1100 |
| Мелирование волос | 1100 |
| Тонирование волос | 1000 |
| Укладка | 900 |
| Выпрямление | 1000 |
| Химическая завивка | 1200 |
| Косметология | |
| Визаж | 1500 |
| Чистка лица | 1300 |
| Депиляция | 900 |
| Пирсинг | 1700 |
| Татуаж | 4000 |
| Пилинг | 1900 |
| Уход за лицом | 2000 |
| Маникюр, педикюр | |
| Маникюр | 600 |
| Моделирование ногтей | 1200 |
| Укрепление ногтей | 1000 |
| Полировка ногтей | 100 |
| Снятие лака | 50 |
| Покрытие лаком | 100 |
| Педикюр | 1200 |
| Моделирование ногтей на ногах | 1200 |
| Наращивание ногтей | 1700 |
| Массаж | |
| Классический массаж | 1200 |
| Точечный массаж | 1600 |
| Антицеллюлитный массаж | 1800 |
| Шоколадное обертывание | 2000 |
| Обертывание белой глиной | 2000 |
| Солярий | |
| Одна минута | 25 |
| Абонемент на 60 минут | 1200 |
| Прочее | |
| Продажа косметических средств | 1100 |
В среднем стоимость парикмахерских услуг составит 900 рублей, косметологических – 1500 рублей, маникюр, педикюр – 900 рублей, массаж 1600 рублей, солярий – 25 рублей за минуту, а средний чек на продаваемые косметические средства – 1100 рублей.
Основная часть доходов (39%) будет формироваться от оказания парикмахерских услуг. Косметология будет приносить 17% совокупных доходов. На массажный и маникюрный кабинеты будут генерировать по 14% от выручки. Солярий – 3%. А продажа косметических средств дополнительно принесет 13% общих доходов.
Расходы
Все затраты можно условно поделить на две группы:
- Постоянные затраты;
- Переменные затраты.
К постоянным затратам салона красоты относятся:
К переменным затратам можно отнести:
- Заработная плата парикмахеров-стилистов (40% от стоимости оказанных услуг), косметологов (40% от стоимости оказанных услуг), а также специалистов по маникюру (40% от стоимости оказанных услуг) и массажистов (35% от стоимости оказанных услуг);
- Общехозяйственные затраты – 2% от выручки;
- Затраты на покупку необходимых материалов – от 5% до 25% от стоимости каждой конкретной услуги;
- Наценка на продаваемые косметические товары – 100% от закупочной стоимости.
Себестоимость на 46% будет состоят из расходов на оплату труда, на 23% из затрат на аренду помещения, а также оплату коммунальных услуг, телефона и интернета, на 19% из расходов на покупку необходимых материалов, на 5% из амортизации, 3% — коммерческих расходов и 2% — налогов.
Система налогообложения
Финансовая модель составлена из расчета, что в качестве системы налогообложения будет использоваться упрощенная система со ставкой 15% (доходы минус расходы).
Точка безубыточности
Точка безубыточности достигается при выручке в 2,2 миллиона рублей в квартал (что равно 34% загрузке). При 34% загрузке выручка от оказываемых услуг начинает превышать совокупные затраты (постоянные и переменные) и проект выходит на положительный денежный поток от операционной деятельности.
Выручка и чистая прибыль
На графике ниже представлена динамика выручки за 5 лет. 
Как видно из приведенного графика, полноценно функционировать салон красоты начнет лишь со второго квартала. Постепенно наращивая объем выручки к 8-му кварталу планируется выход на максимальный уровень загрузки, после чего показатель выручки будет зависеть от изменений сезонных факторов.
На графике ниже представлена динамика чистой прибыли за 5 лет. 
Первые три квартала салон красоты будет убыточен. На четвертый квартал запланирована первая квартальная прибыль заведения. После чего показатель прибыли будет варьироваться от 300 до 800 тысяч в квартал в зависимости от сезонного спроса на оказываемые услуги.
Анализ эффективности проекта
Для анализа эффективности проекта необходимо будет рассчитать следующие показатели:
- Чистый денежный поток (Net cash flow);
- Чистый дисконтированный доход (Net present value);
- Срок окупаемости (Pay-Back Period);
- Дисконтированный срок окупаемости (Discounted Pay-Back Period);
- Индекс прибыльности (Profitability Index);
- Внутренняя норма доходности (Internal rate of return).
Чистый денежный поток (NCF) – разница между положительным и отрицательным денежными потоками от реализации проекта.
Данный показатель рассчитывается за определенный период времени (в нашем случае горизонт планирования составляет 5 лет).
Также данный показатель можно охарактеризовать как сумму денежных средств, оставшуюся после удовлетворения всех денежных потребностей инвестиционного проекта (чистый денежный поток отражает количество денежных средств, которые могут быть распределены среди владельцев компании, при этом, не угрожая ее будущей деятельности).
Чистый денежный поток представляет собой сумму денежных потоков от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности организации.
Чем выше значение чистого денежного потока, тем более привлекателен проект в глазах потенциальных инвесторов.
Как видно из приведенного графика чистый денежный поток (NCF) по истечению 5 лет составит 10983 тысяч рублей.
Чистый дисконтированный доход (NPV) – продисконтированная (приведенная к определенному моменту времени) разница между всеми денежными притоками и денежными оттоками.
NPV показывает приведенную к текущему моменту времени величину доходов, которую рассчитывает получить инвестор, после тога, как денежные притоки, уменьшенные на величину денежных оттоков, окупят первоначальные инвестиции в проект.
Если чистый дисконтированный доход больше нуля, то инвестиция экономически оправдана, а если NPV меньше нуля, то вкладывать деньги в данный проект невыгодно.
С помощью чистого дисконтированного дохода удобно оценивать эффективность альтернативных инвестиционных проектов (при одинаковых первоначальных вложениях предпочтительным является проект с большим NPV).
Как видно из приведенного графика чистый дисконтированный доход (NPV) по истечению 5 лет составит 6026 тысяч рублей.
Срок окупаемости (PBP) – период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые проектом, покрыли инвестиционные затраты, понесенные в начале проекта.
Срок окупаемости определяется моментом времени, в который чистый денежный поток (NCF) становится (и в дальнейшем остается) неотрицательным.
Главный минус данного показателя заключается в том, что он не учитывает поступление денежных средств после момента возмещения первоначальных понесенных расходов.
Срок окупаемости (PBP) проекта равен 2,19 года.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые проектом, покрыли инвестиционные затраты, понесенные в начале проекта с учетом дисконтирования.
Дисконтированный срок окупаемости определяется моментом времени, в который чистый дисконтированный доход (NPV) становится (и в дальнейшем остается) неотрицательным.
Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) в нашем случае равен 2,45 года.
Индекс прибыльности (PI) – отношение дисконтированных денежных потоков от реализации инвестиционного проекта к дисконтированной сумме инвестиционных вложений.
Индекс прибыльности (PI) равен 2,93.
Внутренняя норма доходности (IRR) – это процентная ставка, при которой чистый дисконтированный доход (NPV) равен нулю. Внутренняя норма доходности используется для расчета ставки альтернативных вложений.
Внутренняя норма доходности (IRR) проекта 63,5 %.
Сводный перечень значений показателей эффективности представлен в следующей таблице:
Таблица 11. Показатели эффективности проекта
| Показатель эффективности | Значение |
|---|---|
| Чистый денежный поток (NCF) | 10983 тыс. руб. |
| Чистый дисконтированный доход (NPV) | 6026 тыс. руб. |
| Срок окупаемости (PBP) | 2,19 года |
| Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) | 2,45 года |
| Индекс прибыльности (PI) | 2.93 |
| Внутренняя норма доходности (IRR) | 63,5% |
Анализ рисков
Каждый инвестиционный проект подвержен определенному набору внутренних и внешних рисков. Их реализация способна негативно повлиять на доходность проекта, а иногда даже привести к его закрытию. Для того чтобы не стать заложником подобной ситуации, рассмотрим наиболее вероятные риски связанные с деятельностью салона красоты, а также приведем несколько действенных способов борьбы с ними.
Риск потери конкурентоспособности связи с повышением активности конкурентов в борьбе за клиентов.
Открытие салона красоты может повлиять на активизацию конкурентов, что может привести к потере части потенциальных клиентов.
Наиболее продуктивными способами борьбы с данным видом рисков являются:
- Качественно проработанный маркетинговый план;
- Правильно выстроенная ценовая политика заведения;
- Высокий уровень оказываемых услуг;
- Четкая программа лояльности;
- Разнообразие и привлекательность оказываемых услуг.
Риск высокой текучки (потери/переманивания) персонала и снижения уровня оказываемых услуг.
Профессионализм персонала играет далеко не последнюю роль в привлечении и удержании новых клиентов. Качество персонала непосредственно влияет на уровень оказываемых услуг, а соответственно напрямую отражается на доходности.
Способы предупреждения данного риска:
- Эффективная система мотивации персонала;
- Система контроля за уровнем оказываемых услуг;
- Увеличение лояльности персонала к менеджменту и клиентов к заведению.
Риск снижения покупательской способности потенциальных клиентов.
Как правило, данный вид рисков связан с кризисными проявлениями в экономике. Для нивелирования таких рисков необходимо проявлять гибкость, как в ценовой политике, так и иметь возможность влиять на снижение основных расходных статей бизнеса:
- при оплате труда целесообразно использовать сдельный способ расчета;
- при необходимости иметь возможность перейти на другую марку используемых в салоне косметических средств.
Риск потери лояльности клиентской базы.
Данный вид рисков наверно является одним из основных. Так как лояльность постоянных клиентов – ключевой критерий, влияющий на успешность салонного бизнеса. Лояльность – это вещь, которая может нарабатываться годами, а быть потеряна в один момент. Для того чтобы этого не произошло необходимо:
- Постоянно поддерживать качество;
- Отслеживать удовлетворенность клиентов качеством обслуживания;
- Подстраиваться под вкусы и предпочтения клиентов;
- Реагировать на все конфликтные ситуации, возникающие в процессе функционирования заведения.
Риск технологического отставания, вызванного появлением новых методик и услуг в индустрии красоты.
Индустрия красоты не стоит на месте и с каждым годом появляется все больше новых передовых методик и технологий. Для того чтобы не отставать от этого процесса, необходимо постоянно совершенствоваться и развиваться, обновляя список оказываемых услуг. Наиболее действенным способом не проиграть конкуренцию на рынке новых трендов индустрии красоты является постоянное участие в тематических выставках и проводимых мастер-классах.