Сулейман – счастливчик, красавчик, поэтому разберется, уверен собеседник в администрации главы Дагестана.
Победитель олимпиад
«Сулейман вырос в небогатой семье, с детства выигрывал олимпиады по математике. Достичь в Дагестане успеха в бизнесе и политике без поддержки большого рода очень тяжело, а он смог сделать себя сам», – рассказывает сотрудник администрации Дагестана. У уроженца Дербента Керимова действительно не было влиятельных родственников: отец – юрист, мать – бухгалтер. Есть версия, что они появились, когда он женился на однокурснице по Дагестанскому госуниверситету Фирузе. Тесть Керимова, в прошлом крупный партийный функционер, – председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев. Связывать историю успешного бизнесмена Керимова с удачной женитьбой неправильно, уверяет его знакомый.
В начале 1990-х гг. Керимов перебирается в Москву. Чем он занимался в эти годы, доподлинно неизвестно. Некоторые считали, что он представляет интересы узкого круга дагестанских бизнесменов. Именно на их деньги в 1999 г. был куплен нефтетрейдер «Нафта-Москва», рассказывает знакомый Керимова.
Керимов работал на перспективу – тщательно выстраивал правильные связи, продолжает собеседник «Ведомостей». Он был открыт в общении и не скупился на дорогие подарки. У Керимова потрясающая способность налаживать контакты, он умеет расположить к себе кого угодно, говорит один из его бывших партнеров. Именно эта способность помогла ему обзавестись нужными контактами и стать богатейшим бизнесменом в стране.
Голубые фишки
В 1999 г. Керимов становится депутатом Госдумы. В начале 2000-х гг. у него уже отличные отношения с мэром Москвы Юрием Лужковым, руководством Сбербанка, он дружит с руководителем аппарата правительства России (сейчас – первый вице-премьер) Игорем Шуваловым, миллиардерами Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. В 2001 г. в интересах двух последних он получает контроль над империей бизнесмена Андрея Андреева – сталелитейным комбинатом «Носта» (сейчас «Уральская сталь», входит в «Металлоинвест »), страховой компанией «Ингосстрах » и Автобанком. Сам Андреев неоднократно обвинял Керимова, Дерипаску и Абрамовича в рейдерском захвате его бизнеса.
«Он такой человек, весь риск на нем!» – так характеризовал его Шувалов. Это качество Керимов с блеском продемонстрировал, инвестировав в голубые фишки – акции «Газпрома» и Сбербанка. В октябре 2003 г. президент России Владимир Путин пообещал, что либерализация рынка акций «Газпрома» – вопрос месяцев. Керимов ждать не стал. Он взял кредит в ВЭБе и начал скупку акций монополии.
Российский фондовый рынок непрерывно рос, так что для владельца «Нафты» схема была беспроигрышной, писал Forbes: он закладывал акции по кредиту в банках, стоимость залога росла, что позволяло взять новые кредиты, купить еще акций, заложить их и т. д. К 2006 г. Керимов собрал 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка. За 2004–2006 гг. капитализация «Газпрома» выросла в 4 раза, Сбербанка – почти в 12 раз. Заняв на покупку акций около $3,2 млрд, Керимов стал владельцем бумаг, которые к концу 2006 г. стоили более $15 млрд. Такое состояние Керимов смог заработать благодаря хорошим отношениям с руководителями Сбербанка – предправления Андреем Казьминым и его первым замом Аллой Алешкиной.
Хорошие отношения с Лужковым позволили Керимову стать владельцем крупнейшего строительного холдинга столицы – СПК «Развитие», объединявшей корпорации «Главмосстрой», «Моспромстрой» и «Мосмонтажспецстрой». Этот эпизод вошел в историю – головной офис СПК «Развитие» в Гранатном переулке, 3, брали штурмом 200 человек, вооруженных бейсбольными битами и металлическими прутьями. К середине нулевых так активы уже никто не получал. «Методы захвата и поглощения предприятий – это то, что сегодня практикует само «Развитие». Возможно, это бумерангом возвращенная СПК ситуация, которую она сама неоднократно создавала на разных предприятиях», – комментировал тогда ситуацию «Ведомостям» пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой. Менее чем через полгода Керимов продал компанию Дерипаске. Керимову СПК обошлась менее чем в $50 млн, а продал он ее за $200–250 млн, рассказывали источники.
По просьбе городских властей Керимов вмешался и в конфликт между столичной мэрией и экс-депутатом Госдумы Ашотом Егиазаряном по поводу гостиницы «Москва» в 2009 г. Тогда Егиазарян обвинил Керимова и мэрию Москвы в рейдерском захвате отеля. Этот конфликт привел к возбуждению уголовного дела в отношении Егиазаряна по факту мошенничества и лишения его депутатского статуса. Впрочем, Лондонский международный арбитражный суд еще в 2014 г. обязал Керимова выплатить Егиазаряну $250 млн, которые были потрачены на строительство «Москвы». На данный момент спор по этой сумме полностью урегулирован, говорят два источника, близких к разным сторонам судебных разбирательств.
Представитель Егиазаряна от комментариев отказался.
Пан или пропал
К началу 2008 г. российские активы были на пике стоимости. По данным Forbes, Керимов распродал их и получил около $26 млрд, после уплаты долгов осталось примерно $20 млрд. Бизнесмен решил выйти на международный уровень. Почти все он вложил в акции Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и других банков. Но из-за мирового экономического кризиса бумаги начали стремительно дешеветь, последовали маржин-коллы, в результате Керимов потерял почти все.
После этого Керимов изменил инвестиционную стратегию и стал покупать большие пакеты акций, чтобы иметь возможность влиять на компании, в которые он инвестирует. Благо подобный опыт у него уже был. В октябре 2005 г. «Нафта-Москва» купила у группы «Ист» Александра Несиса 100% производителя серебра «Полиметалл » за $900 млн. В феврале 2007 г. в ходе IPO было продано 24,8% акций компании на $604 млн. Почти половину суммы получила «Нафта-Москва», остальное – «Полиметалл». А в июне оставшиеся у Керимова 70% акций компании купил обратно Несис вместе с чешской PPF . Сумма сделки не объявлялась. Источник «Ведомостей» говорил тогда о том, что цена близка к биржевым котировкам. 70% «Полиметалла» на бирже стоили тогда $1,8 млрд.
Весной 2009 г. Керимов приобрел 25% акций крупнейшего застройщика в России – группы ПИК (позднее увеличил долю до 38%). Компания была в кризисе: долг достигал $1,98 млрд, а капитализация упала до $279 млн. Керимов вытащил ПИК – благодаря его лоббизму компания первой из строителей получила госгарантии правительства на 14,4 млрд руб., рассказывает бывший топ-менеджер группы. На конец декабря 2013 г. капитализация компании выросла впятеро до $1,4 млрд. Тогда же Керимов с выгодой вышел из проекта, продав свой пакет бизнесменам Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
Неудачный опыт
Кроме провала с инвестициями в акции западных банков у Керимова были и другие неудачи в бизнесе. В июне 2010 г. он и его партнеры приобрели 53% акций калийного гиганта «Уралкалий » у Дмитрия Рыболовлева. Сделка оценивалась в $5,3 млрд. Следом Керимов с другими партнерами купил другого производителя калия – «Сильвинит» и объединил обе компании.
Это была очень успешная сделка – производство калийных удобрений даже в кризис давало рентабельность по чистой прибыли не менее 50%. Компания была настоящим печатным станком, обеспечивая акционеров стабильно высокими дивидендами.
Но в июле 2013 г. «Уралкалий» разорвал картельный союз с «Беларуськалием». Компания объявила, что теперь ее приоритет – не поддержание высоких цен за счет сокращения при необходимости поставок удобрений, а рост доли рынка. Для этого «Уралкалий» собрался увеличить производство до максимальной мощности.
Решение вызвало сумасшедший негатив у руководства Белоруссии, 2 сентября 2013 г. Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников «Уралкалия» в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправило в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск. Позднее белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела. Но в декабре 2013 г. Керимову пришлось продать 21,75% акций «Уралкалия» бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99% – владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину.
Исходя из цены покупки 19,99% акций «Уралкалия», раскрытой «Уралхимом», Suleyman Kerimov Foundation мог получить за акции $4,13 млрд. В 2010 г. структуры Керимова приобретали такой пакет за $2,5 млрд.
Провалился и проект с футбольным клубом «Анжи» (Махачкала). Его Керимов купил в январе 2011 г. Команда пополнилась мировой звездой – бразильцем Робертом Карлосом, переманили туда и многих российских топ-игроков, например Юрия Жиркова и Александра Кокорина. По разным оценкам, на это Керимов потратил около $450 млн. Клуб стал бронзовым призером чемпионата России – 2012/13, финалистом Кубка России, участником Лиги Европы UEFA. Но игрушка оказалась очень дорогой. В начале сезона 2013/14 клуб объявил о резком сокращении бюджета и распродаже звезд.
С бизнесом пока покончено
Так совпало, что тогда же Керимов дистанцировался от бизнеса, рассказывают топ-менеджеры нескольких крупных частных компаний и два госбанкира. Причиной стал введенный в 2013 г. запрет для госслужащих владеть активами за рубежом.
Бутик, авиация и шприцы
С Керимовым связывают группу Bonum Capital, которая, как сказано на ее сайте, занимается частными инвестициями. Председатель ее совета директоров – Мурат Алиев, который прежде работал в казначействе «Нафта-Москва». Там он занимался операциями на фондовом рынке, рассказывает знакомый Керимова. Пять лет назад Алиев создал Bonum Capital, которая начала работать на фондовом рынке, сотрудничать с ней стали в том числе бывшие сотрудники «Нафта-Москва». Forbes в 2015 г. писал, что семья Керимова – один из крупнейших клиентов Bonum Capital. Два источника «Ведомостей» тоже связывают Bonum Capital с Керимовым. Представитель фонда от комментариев отказался. Прямых инвестиций у фонда немного: ему принадлежит 41% в ООО «Айзел.ру», которое владеет мультибрендовым бутиком Aizel в Столешниковом переулке. Bonum Capital также принадлежит 25% в ООО «Авиапатруль» (услуги авиапатрулирования местности) и доля в производителе шприцев «Паскаль медикал», следует из материалов на сайте фонда.
Топ-менеджеры нескольких крупных компаний и два госбанкира подтверждают это – никакими крупными сделками Керимов не занимался. Российское ООО «Нафта-Москва», с которого когда-то начиналась империя Керимова, было ликвидировано еще в 2009 г., а его головная структура, зарегистрированная на Кипре Aniketa Investments Limited, – в 2013 г. «Ничего крупного, небольшие портфельные инвестиции за рубежом, фондовый рынок» – так описывает сферу деятельности Керимова сейчас один из банкиров.
В 2013 г. Керимов передал принадлежавшие ему на тот момент 40,22% акций Polyus Gold International (головная компания крупнейшего в России производителя золота – «Полюс золота») в слепой траст фонда Suleyman Kerimov Foundation. Этот актив «Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина в 2009 г. за $1,3 млрд. Сейчас он является основным активом семьи Керимова, а доля в компании выросла до 82,44%.
Но сам Керимов к нему прямого отношения уже не имеет. В 2014 г. сын сенатора – 19-летний Саид Керимов по трастовому соглашению был назван вторым бенефициаром Polyus Gold. А 28 ноября 2016 г. стал единственным, сообщала компания.
Единственная крупная сделка, которую рассматривала семья Керимова в последнее время, рассказывают собеседники «Ведомостей», – покупка пакета UC Rusal . Год назад «Онэксим» Прохорова выставил на продажу 17,02% акций алюминиевой компании рыночной стоимостью почти $900 млн. Но в итоге сделка не состоялась.
Отсутствие крупных сделок собеседники «Ведомостей» объясняют не охлаждением Керимова к бизнесу, а общим затишьем. «Сами посудите. Крупные сделки в последнее время были только в нефтянке, но там [частному инвестору] делать нечего. А больше ничего и нет», – говорит топ-менеджер крупной промышленной компании. Если подвернется хороший актив, наверняка Керимов его рассмотрит, считает собеседник «Ведомостей». Дело не в деньгах – проблем с долгами у бизнесмена нет, уверяет госбанкир. Предыдущие продажи – группа ПИК , доля в гостинице «Москва», башня «Евразия» – помогли Керимову расплатиться с долгами, писал Forbes год назад.
В какие проекты вкладывается Сулейман Керимов
Дмитрий Донской / РИА Новости
KIRILL KUDRYAVTSEV / AFP
Сергей Савостьянов / ТАСС
«Полиметалл»
VALERY HACHE / AFP
Денис Гришкин / Ведомости
Сулейман Абусаидович - известный миллиардер (его состояние на апрель 2019 года оценивается в $6,3 млрд), является членом Совета Федерации от Республики Дагестан, руководит финансово-промышленной группой «Нафта-Москва», владеет футбольным клубом «Анжи».
Детство
Родился 12 марта 1966 года в Дербенте, там же Сулик (так называли его близкие друзья) провел детские годы. Его отец, юрист по образованию, работал в уголовном розыске, а мать была бухгалтером в системе Сбербанка. У него есть брат, который сейчас работает врачом, и сестра, преподавательница русского языка и литературы.
В юности он увлекался дзюдо и гиревым спортом, неоднократно был чемпионом всевозможных первенств.
Образование и служба в армии
Учился он очень хорошо, а его любимым предметом в школе была математика. В 1983-м он с отличием окончил среднюю школу № 18 и поступил в Дагестанский политехнический институт на строительный факультет.
Спустя всего его призвали в армию. Службу юноша проходил в Москве, в ракетных войсках стратегического назначения. В 1986-м, будучи старшим сержантом в должности начальника расчета, он демобилизовался.
По возвращении со службы он продолжил обучение, но уже на экономфаке в ДГУ.
Трудовая деятельность
Окончив обучение, в 1989-м он устроился на завод «Эльтав» рядовым экономистом, где за пять лет работы ему удалось получить должность помощника генерального директора по экономическим вопросам. В 1993-м руководство завода с партнерами учредило банк и зарегистрировало его в Москве. Представлять их интересы в новом Федпромбанке отправили Сулеймана. Вскоре банкир уже имел контрольный пакет кредитной организации.
В 1995 году Сулеймана Абусаидовича назначили на пост главы торгово-финансовой компании «Союз-Финанс».
Весной 1997-го он стал научным сотрудником Международного института корпораций, а спустя два года возглавил эту автономную некоммерческую организацию в качестве президента.
Бизнес и инвестиционные проекты
В 1999-м начался новый этап в жизни - он купил акции нефтяной торговой компании «Нафта-Москва» и начал активно заниматься инвестированием и сделками по перепродаже. Уже через год фирма осуществила первую покупку - «Варьеганнефтегаз».
В ноябре 2005-го она приобрела 70% одного из крупнейших добытчиков золота и серебра в России - «Полиметалла». Через пару лет «Полиметалл» разместился на Лондонской фондовой бирже, после чего «Нафта» перепродала свою долю в этом холдинге.
При этом его предприятие продолжило успешно развиваться и посредством выгодных инвестиций, осуществленных им за первые годы ее руководства, уже имела долю в Газпроме и Сбербанке (к 2008 году она составляла 4,25% и 5,6% соответственно). Однако к середине 2008-го сам Сулейман Абусаидович полностью вышел из акционерного капитала обеих структур.
В 2003-2008 гг. «Нафта» развивала проект Рублево-Архангельское, также известный в прессе как «город миллионеров». В апреле 2006-го стала совладельцем Мосстройэкономбанка, которому принадлежит «Смоленский пассаж», в июне получила контроль над СПК «Развитие», объединяющей три строительные фирмы, а в июле она оповестила о том, что владеет 17% «Моспромстроя». Все пакеты затем были также перепроданы.
В 2007-м предприниматель вложил средства в Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и другие зарубежные финансовые институты. Тогда же Forbes назвал его самым крупным частным инвестором Morgan Stanley.
Параллельно он занимался и совсем иными проектами. Так, в 2005-м совместно со столичной мэрией было создано совместное телекоммуникационное открытое акционерное общество «Мостелесеть» - единственный акционер «Мостелекома». Через два года эти активы были объединены в холдинг «Национальные телекоммуникации» и спустя год проданы консорциуму инвесторов во главе с ЗАО «Национальная медиа группа» Юрия Ковальчука за $1,5 миллиарда.
В конце 2006 года уже совместно с правительством столицы было объявлено о создании «Объединенной гостиничной компании», куда передали находящиеся на балансе города акции более 20 гостиниц (в том числе «Балчуг», «Метрополь», «Националь» и «Рэдиссон-Славянская»). Предполагалось, что «Нафта» будет одним из лидеров московского гостиничного рынка.
Среди других российских активов бизнесмена в то время были фирмы «Метроном АГ» и оператор сети супермаркетов «Меркадо».
В феврале 2009-го «Нафта» стала собственником 75% «Главстроя СПб». Весной 2009 года под эгидой предпринимателя началась реконструкция гостиницы «Москва», вследствие которой там был открыт пятизвездочный отель Four Seasons с офисами и апартаментами, а также торговая галерея «Модный сезон». В 2015-м он продал сначала галерею, а затем и отель Алексею Хотину.
Во втором квартале 2009 года его структуры купили 25% ГК «ПИК» - крупнейшего застройщика в России, чье финансовое положение на тот момент было шатким. За первые пару лет его руководства группа восстановила финансовую стабильность и укрепила свои позиции на рынке. Зимой 2013-го весь пакет (который составлял на тот момент 38,3%) был продан Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
В том же 2009-м «Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина 37% Polus Gold - крупнейшего производителя золота в стране. Со временем эта цифра увеличилась до 40,22%. В 2012-м «Полюс» провел IPO на Лондонской бирже (LSE), а в конце 2015-го к нему перешли права на 95% холдинга.
В апреле 2009-го он, выкупив 19,71% акций, вошел в состав владельцев банка МФК.
Видео:
В июне 2010-го вместе с партнерами он приобрел 53% «Уралкалия» (размер сделки оценили в $5,3 млрд). Для этой покупки ему пришлось взять приличный кредит в ВТБ. В декабре 2013 года он продал долю в «Уралкалии» Михаилу Прохорову (21,75%) и Дмитрию Мазепину (19,99%).
В январе 2011-го махачкалинский «Анжи», входящий в российскую футбольную Премьер-лигу, перешел в его владение. Помимо этого, вблизи Махачкалы на средства миллиардера был построен современный стадион «Анжи-Арена» с действующей детской Академией футбола.
В 2013-2014 гг. он распродал большинство своих ресурсв, тогда как его сын, молодой бизнесмен Абусаид, выкупил у В. Потанина «Синема Парк» - масштабную сеть кинотеатров (сделка оценена в $300 млн).
Политическая деятельность
С 1999-го по 2003-й являлся депутатом Госдумы Федерального Собрания РФ III созыва, входил в ее комитет по безопасности. Затем до 2007-го был депутатом Думы IV созыва, также занимал пост заместителя председателя комитета по физической культуре, спорту и делам молодежи.
С 2008-го состоит в Совете Федерации (СФ), с марта 2011-го представляет Дагестан в верхней палате российского парламента.
В конце сентября 2016-го стало известно, что олигарх вновь избран в СФ. Решение было принято на Народном собрании, «за» проголосовали все 86 депутатов от республики.
Благотворительность и меценатство
В ноябре 2006-го в Ницце он попал в автомобильную аварию и получил сильные ожоги. После этого предприниматель пожертвовал 1 млн евро благотворительному предприятию «Пиноккио», помогающему детям справиться с ожоговыми травмами.
В конце 2013-го все активы принадлежащих ему предприятий были переданы благотворительному фонду Suleyman Kerimov Foundation, который был основан миллиардером в 2007-м. Одно из наиболее масштабных его начинаний - реконструкция Московской соборной мечети, ежегодный хадж для нескольких тысяч мусульман, международные молодежные и культурные фестивали и другое.
В 2014-м по оценке журнала Forbes он оказался третьим среди богатейших людей России, оказавших материальную помощь charity-проектам в 2013 году.
Помимо прочего, он возглавляет попечительский совет с момента основания в 2006-м Федерации спортивной борьбы РФ. На протяжении многих лет его фонд являлся основным спонсором этой организации, финансируя наряду с фондом поддержки «Новая перспектива» национальную программу развития вольной и греко-римской борьбы.
Награды
10.03.2016 г. ему был вручен почетный знак Дагестанской республики «За любовь к родной земле».
В свою очередь FILA наградила его своей самой престижной наградой - «Золотым Орденом».
Согласно списку «Форбс», расцвет материального благосостояния бизнесмена пришелся на 2007-2008 годы: сначала он был седьмым среди самых богатых бизнесменов в РФ - его состояние оценивалось в $12,8 миллиарда. На следующий год он занял восьмую строчку рейтинга, при этом его состояние выросло до $18,4 млрд.
В 2016-м он оказался на 45-м месте с отметкой в $1,6 млрд, в 2017-м стал 21-м, увеличив свое состояние до $6,3 млрд. В 2018-м поднялся на одну строку, заняв 20-е место (состояние было оценено в $6,4 млрд).
Увлечения
Помимо футбола и боевых искусств, он любит бороздить морские просторы - для этого в его владении имеются две яхты - Icе и Millenium, приобретенные в 2005-2006 гг. С четырехпалубной девяносто метровой яхтой Ice связан один любопытный факт - так, в 2012-м ее экипаж спас девять человек, чья прогулочная лодка перевернулась. В СМИ владельцу судна за это приписали еще одну медаль - «За спасение утопающих».
Для перемещения по воздуху им используется не менее роскошное средство передвижения - Boeing Business Jet (BBJ) 737-700.
Семейное положение
Свою будущую жену, Фирузу Назимовну Ханбалаеву, он встретил еще в университете - они учились на одном факультете. У супругов трое детей. В 1990-м родилась дочь Гульнара, через пять лет сын - Абусаид. Младшая дочка, Аминат, появилась на свет в 2003 году.
Что потеряют дагестанцы в случае ухода олигарха?
Кавказские СМИ сегодня обсуждают возможный отказ и.о. вице-премьера дагестанского правительства Олега Липатова от своего поста и его возможное возвращение в Москву. Интрига в том, что Липатов – человек из команды Сулеймана Керимова.
Он был назначен вице-премьером дагестанского кабинета незадолго до отставки Магомедсалама Магомедова. А до этого он возглавлял компанию Сулеймана Керимова «Нафта-Москва». Предполагалось, что в Дагестане Липатов займется привлечением инвестиций в республику.
Однако, сегодня со сменой власти встал вопрос не только об отъезде Липатова, но и сворачивания инвестиционных и социальных проектов Сулеймана Керимова в Дагестане. Отразится ли такой поворот на республике и жизни простых людей – в ответах дагестанских экспертов.
Слухи об отъезде
Так, на днях «Кавказский узел» сообщил со ссылкой на источник, близкий к бизнесмену Сулейману Керимову, что временно исполняющий обязанности заместителя председателя правительства Дагестана Олег Липатов отказался от должности и улетел в Москву.
Как стало известно корреспонденту "Кавказского узла" из неофициальных источников, вскоре после назначения временно исполняющим обязанности главы Дагестана Рамазана Абдулатипова Липатов летал к Керимову на консультацию.
"Если Липатов действительно отказался работать в новом правительстве, это, очевидно, связано с тем, что он не нашел взаимопонимания с новым руководством республики по главным направлениям – строительству «Нового города» и приватизации махачкалинского аэропорта – то есть тем двум задачам, для решения которых он и был командирован в республику Сулейманом Керимовым", - считает экономический обозреватель дагестанского еженедельника "Новое дело" Андрей Меламедов.
Однако в администрации главы республики на тот момент эту информацию не подтверждали. Дагестанский же аналитик, главный редактор еженедельника «Настоящее время» Милрад Фатуллаев, однако, считает, что об отъезде Липатова можно говорить все-таки как о свершившемся факте.
Сворачивание инвестиций
Со слов Милрада Фатуллаева, уход Липатова был предсказуем. Эксперты предвидели его отставку. Первое свидетельство иного отношения к нему со стороны новой власти – должность понижена с первого вице-премьера на и.о. «обычного» вице-премьера.
«По имеющейся у меня информации, он вылетал на консультацию с Сулейманом Керимовым в Москву еще 12 февраля. После этих консультаций было принято решение, что он покинет новый состав правительства Абдулатипова», - рассказывает Фатуллаев «Кавказской политике».
«Я это объясняю тем, скорее всего, что нет преемственности в тех инвестиционных проектах, которые были начаты еще при Магомедсаламе Магомедове. Вспомним, что тогда речь шла о работе по привлечению инвестиций и курированию на месте реализации керимовских проектов», - отметил эксперт.
Это модернизация махачкалинского аэропорта «Уйташ», махачкалинского морского торгового порта, строительство современного Каспийского завода листового стекла и т.д. «Уход Олега Липатова серьезно скажется на перспективах их реализации», - отметил Фатуллаев.
Тем не менее, считаю, что решение о прекращении реализации инвестпроектов будет принято Керимовым только в том случае, если в Дагестане изменится политическая конъюнктура. «И она меняется», - отмечает эксперт.
Он обращает внимание, что формирующаяся вокруг Рамазана Абдулатипова команда и команда Керимова – это разные группы, поддерживающие разных политиков. А поскольку большая часть активов Дагестана оказывается в руках команды Рамазана Абдулатипова, то это может привести к остановке проектов Керимова.
Проект «Анжи»
Однако Керимов – это не только бизнес, но и социальные проекты. Наши вопросы относительно поддержки Сулейманом Керимовым спортивных проектов, в первую очередь, футбольной команды «Анжи» мы адресовали заместителю главного редактора еженедельника «Молодежь Дагестана» Альберту Мехтиханову:
Как Вы думаете, что дала Дагестану и дагестанской молодёжи поддержка «Анжи» Сулейманом Керимовым?
Дало очень многое, появилась сильная футбольная команда, которая прославляет Дагестан. И внутри Российского чемпионата, и теперь уже на международной арене. К тому же, мы знаем, как сильно возросла популярность футбола.
В Дагестане сейчас уже в каждом дворе, на каждом искусственном поле, везде, где собираются молодые люди – играют в футбол. Понятно, не все станут звёздами, как Самюэль Это’о.
Но даже когда друзья просто собираются и играют в футбол – это здоровье, чистый воздух, здоровый образ жизни, они не курят, не пьют. На самом деле, футбол сейчас очень популярен в Дагестане, молодые люди собираются, там играют, здесь играют, на свободных площадках.
Много искусственных полей положили по городу в разных местах. Везде, с утра до вечера молодёжь в футбол играет. «Анжи» Сулеймана Керимова – это как такая звезда для них, примеру которой они следуют. Некий новый, положительный ориентир.
Если вдруг такая поддержка прекратится, к чему это может привести?
«Анжи» снова станет обычным, средним, маленьким клубом. «Анжи» уже не будет бороться за большие задачи, и зрительский интерес очень сильно упадёт. Понятно, что без поддержки Сулеймана Керимова у «Анжи» тех возможностей не будет.
Может, во второй дивизион не вернётся, но опустится на 15-е место в российской Премьер-Лиге. Никого это не порадует.
Необходимо ли выводить дагестанский футбол на общероссийский уровень такой ценой?
В футболе других рецептов нет. Как показывает практика, все самые сильные клубы и в мире и в России – это клубы, у которых есть хороший бюджет. В футболе результат делают мастера, а они стоят больших денег, и им надо платить хорошую зарплату.
Нет ни одного примера, чтобы чемпионами стали команды с маленькими бюджетами. С двумя копейками в футболе нельзя ничего выиграть. Как и большой бизнес нельзя запустить без стартового капитала и профессионалов, так и в футболе нельзя выиграть без бюджета и мастеров.
Социальные проекты и благотворительность
Кроме спортивных проектов Сулейман Керимов стал известен и поддержкой многочисленных социальных проектов в Дагестане – помощью тяжелобольным, неимущим, отправкой верующих в хадж.
О масштабах этой помощи, о ее специфике и о том, ощутит ли население Дагестана ее прекращение, нам рассказывает руководитель Благотворительного фонда «Надежда» Тимур Гаджижараев:
Насколько Сулейман Керимов и его Фонд поддерживали социальные проекты в Дагестане по помощи нуждающимся?
То, что касается благотворительной деятельности Сулеймана Керимова и его Фонда по помощи нуждающимся, то эта помощь явно не афишировалась и не рекламировалась. Об этой помощи народ мало знает. Потому что делалось это несистемно, как-то фрагментарно, индивидуально как-то.
Ходят слухи, что этому помогли, тому… Он это делал, совершенно не освещая эту работу в СМИ. В итоге, о его социальных проектах мало кто в республике знает. В этом есть и минус и плюс. Плюс в том, что он это, надеюсь, делал искренне, для народа, не думая о пиаре.
А минус в том, что если к благотворительности подходить несистемно, то получается, что на этом наживаются очень много людей, которые кормятся вокруг благотворительности и на этом греют свои руки.
Поэтому, если в случае сворачивания активности Керимова в Дагестане такая помощь людям прекратится, думаю, широкие массы этого не заметят. Но при этом Фонд Сулеймана Керимова много помогал тяжело больным детям. Но эта работа шла и без привязки Керимова к Дагестану. Эта работа, уверен, продолжится и далее.
Но опять-таки, если сравнить подход Керимова к раскрутке «Анжи», в который он вкладывал баснословные деньги, и его подход к благотворительности, то сравнение явно не в пользу социальных проектов.
Это не только проблема Сулеймана Керимова, это вообще проблема многих бизнесменов, то, что они чуть-чуть недорабатывают в социальном плане. Наверное, сказывается отсутствие кадров на местах, специалистов, которые могли бы брать на себя ответственность. Наверное, проблема в этом.
Вот, допустим, взять его подход к «Анжи». Мы видим, здесь подключены были все ресурсы: управления, финансирования, пиара, тренировок и т.д. Это был мощный пиар-ход. Этот ход и его значение для Дагестана немногие способны оценить.
Но при этом к проекту «Анжи» в Дагестане неоднозначное и двоякое отношение. Поскольку многие дагестанцы попрекают его за закачку таких денег в один проект. Люди говорят, «лучше бы он своему народу помог», «лучше бы он молодежи помог образование получить»…
А как же громкие программы Фонда Сулеймана Керимова по отправке дагестанских верующих в хадж? Разве это не реклама?
Что касается хаджа – это другой вопрос. То, что Керимов делает для дагестанских верующих, трудно переоценить. Это очень важно для дагестанцев. Сколько людей было отправлено за его счёт на хадж – это тысячи и тысячи людей.
Люди это очень высоко ценят. Оттого дагестанцы, среди которых высок процент верующих, знают Керимова именно по его поддержке вопросов хаджа. Но опять-таки, давайте вернемся к вопросу эффективности.
Если бы Сулейман Керимов и другие бизнесмены его уровня в вопросах помощи своему народу использовали бы такие же технологии достижения гарантированного успеха, что используются в бизнесе, это дало бы больше людям и подрастающему поколению и всей республике…
Ощутит ли простой народ уход Керимова из республики, если это произойдет?
Я думаю, этот вопрос вообще не возник бы, если бы все программы Керимова в Дагестане эффективно воплощались бы на местах, была бы чётко работа поставлена. Тогда бы этот вопрос даже не стоял бы сегодня.
Подписание контракта между ОАО "Каспийский завод листового стекла" и компанией Indotherm Furnaces & Engineers
Взять хотя бы его проект Каспийского стекольного завода. Я был недавно на презентации этого проекта. Этот проект имеет мощную социальную значимость. Конечно, Керимов понимает, что на этом стекольном заводе не заработать большие деньги.
Этот проект, прежде всего, создание рабочих мест. Это именно социальный проект. Поэтому средства таких богатых людей как Сулейман Керимов Дагестану очень нужны. Другой вопрос, что у них не хватает людей, управленческого ресурса, профессионалов на местах для того, чтобы эти средства использовались с максимальной пользой для людей.
Реализацией проекта стекольного завода занимается англичанин Джереми Тиндалл. Он уже два года в Дагестане ведёт этот проект. Я его спросил о кадровом потенциале Дагестана в свете реализации этого проекта.
Он ответил в таком духе, что все любят упрекать в отсутствии кадров. Как будто кадры – это грибы, растущие сами по себе после дождя. Кадры – это тяжёлый продукт, результат серьёзной, большой работы.
С его слов, самое эффективное вложение – это инвестирование в кадровые ресурсы. Вот этого понимания я не замечал у дагестанских олигархов. Мало вложения именно в людей. У нас куча университетов здесь в Махачкале, которые воспитывают просто нулей, которые оттуда выходят.
Это продолжается и продолжается. И поэтому создавать предприятия без выращивания кадров – это выбрасывать денег на ветер. Ответы иностранца – в самую точку. Опять-таки, проблема в том, что не хватает понимания на местах, у власти, у общества.
Кроме того, Сулейман Керимов – очень закрытая фигура. Мы его фактически не видим, чтобы он где-то выступал, говорил, общался с дагестанским народом. Мне кажется, это его слабая сторона.
Он практически не получает информации о нуждах простого народа. Простой люд не знает, какие у него самого задачи. А ведь именно в общении люди познают друг друга, проблемы друг друга и более эффективно взаимодействуют. Вот этого общения и взаимодействия не хватает и Керимову, и другим дагестанским бизнесменам.
Дагестанцы тешат надежды, что он к этой модели работы перейдёт. Что он будет делать ставку на дагестанскую молодёжь, и будет вкладывать средства в человеческий ресурс. И это не заставит себя долго ждать, быстро даст плоды.
Кстати, при нашем разговоре с Джереми он сказал: «Ваши бизнесмены любят говорить о чём угодно: о машинах, о проектах, о технологиях, но они никогда не говорят о людях, и в этом их самая большая проблема».
Скепсис эксперта
И напоследок, вновь дадим слово Милраду Фатуллаеву. В своем комментарии «Кавказской политике», он отметил, что по некоторым данным, сам Сулейман Керимов дал указание, чтобы проекты, уже реализуемые, были продолжены.
Это касается в первую очередь двух социально значимых проектов – стекольного завода в Каспийске и футбольного клуба «Анжи». Со слов эксперта, можно рассчитывать, что проект «Анжи» продолжит свое существование.
Тем более что совсем недавно был куплен еще один известный футболист, причем произошло это, когда было известно, что Магомедов уйдет в отставку. «Значит, планов по ликвидации клуба нет, насколько я знаю, этот проект согласован с Кремлем», - отмечает он.
С его слов, пока эти договоренности не будут пересмотрены, финансирование «Анжи» продолжится. «Но с другой стороны, если вспомнить, какую политику в отношении проектов Керимова проводил Муху Алиев, то можно предполагать, что какие-то препоны будут создаваться и сегодня», - пишет Фатуллаев.
С его слов, при первом президенте Дагестана у Керимова был проект, по которому планировалось создание спортивных баз от Кизляра до Дербента, были проекты по строительству гостиниц и стадионов, чтобы республика могла принять участие в Чемпионате мира по футболу в 2018 году.
«Но эти проекты не были реализованы, потому что им активно противостоял Муху Алиев. Не исключено, что то же самое будет происходить и сейчас», - отмечает со скепсисом Милрад Фатуллаев.
Материал подготовили Диана Рамазанова и Ильяс Букаров
Информационно-аналитический центр ФЛНКА
В 2007 г. Сулейман Керимов зарегистрировался в Дербенте и выплатил подоходный налог - 2,5 млрд руб., или почти $100 млн по тогдашнему курсу .
«Мы еще шутили, что республике достаточно не работать, достаточно завести 5-6 Сулейманов Керимовых», - шутит собеседник в администрации главы Дагестана. Сегодня один из богатейших людей России обвиняется французскими властями в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег. Как получилось, что бизнесмен попал в такую историю?
Две ночи в жандармерии
В двух шагах от центральной улицы Ниццы, всего в километре от Английской набережной, расположено внушительное серое пятиэтажное здание жандармерии. Раньше это были казармы. Во Вторую мировую войну во время немецкой оккупации здесь содержались евреи. А в начале недели двое суток в жандармерии провел миллиардер Керимов, пишет Le Figaro. Его задержали сразу по прилете в Ниццу поздно вечером в понедельник, 20 ноября. А в ночь на 23 ноября судья отпустил бизнесмена и сенатора под залог в 5 млн евро. Керимову предъявлены обвинения в уклонении от уплаты налогов и отмывании денег. Его ожидает строжайший судебный контроль: он должен оставаться на территории департамента Приморские Альпы, несколько раз в неделю отмечаться в местной полиции, «сдать паспорт и не вступать в контакт с некоторыми лицами». Список этих лиц не раскрывается, передает «РИА Новости».
Агентство AFP со ссылкой на источник сообщало, что Керимова подозревают в сокрытии десятков миллионов евро от налоговых органов при покупке виллы на Лазурном берегу через посредников. Керимов может быть одним из крупнейших владельцев недвижимости, хотя его имя формально не связано ни с одним объектом, сообщало весной издание Nice-Matin. По сведениям издания, 15 февраля на вилле Hier прошли обыски по делу о законности приобретения этой недвижимости. Это одна из самых красивых вилл на Лазурном берегу (площадь - 12 000 кв. м). Официально вилла Hier была куплена бизнесменом из Швейцарии Александром Штудхальтером за 35 млн евро. На него оформлены и соседние виллы Medy Roc, Lexa и Fiorella.
Правоохранительные органы подозревают, что «через цепочку компаний, зарегистрированных в Монако и Люксембурге, и французских банков» настоящим владельцем виллы может быть Керимов, писало Nice-Matin; а реальную стоимость только Hier издание оценивало в 150 млн евро. Кроме того, органы правосудия подозревают, что стоимость недвижимости была занижена для ухода от налогов. Аналогичные объекты на Лазурном берегу суммарно могут стоить около 300 млн евро, говорит директор департамента зарубежной недвижимости Knight Frank Марина Шалаева.
«Керимов не является собственником недвижимости, упоминаемой в публикациях, либо иной недвижимости за пределами РФ. Исчерпывающий перечень имущества указан в его официальной декларации», - комментировал весной помощник Керимова Алексей Красовский. Сейчас он от комментариев отказался.
«Ведомости» нашли документы, в которых прослеживается связь человека по имени Александр Штудхальтер и Керимова. В годовом отчете швейцарского благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation за 2016 г. говорится о том, что человек с точно такими же именем и фамилией - Александр Штудхальтер - был президентом фонда. А в правление фонда входили Филипп и Альбина Штудхальтеры. Suleyman Kerimov Foundation зарегистрирован в швейцарском Люцерне по адресу: ул. Маттхофштранд, 6. Этот же адрес указан как контакт на сайте юридической компании Studhalter Rechsanwalte (сайт на трех языках, включая русский), которая, по собственным данным, оказывает услуги в том числе family office, оформления трастов и наследования имущества. Среди сотрудников этой фирмы на сайте представлен Филипп Штудхальтер.
Карьера политика и бизнесмена
Стал депутатом Государственной думы
Купил акции нефтяной торговой компании «Нафта-Москва» — преемника советского монополиста «Союзнефтеэкспорт»
«Нафта-Москва» на заемные средства начала скупать акции «Газпрома» и Сбербанка
При въезде в Ниццу Ferrari Enzo, за рулем которого находился Керимов (на пассажирском сиденье была Тина Канделлаки), врезался в дерево, машина загорелась. Керимов с серьезными ожогами и травмами был доставлен на вертолете в ожоговый центр Марселя.
Керимов стал крупнейшим частным акционером «Газпрома» и Сбербанка с долями 4,25% и 5,6 % акций соответственно.
Керимов стал членом Совета Федерации от Дагестана. Продал с гигантской прибылью доли в «Газпроме» и Сбербанке. Большую часть средств Керимов вложил в Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и другие глобальные банки. Но из-за кризиса и последовавшего за ним обвала котировок лишился бумаг из-за маржин-коллов
Стал владельцем 25 % акций крупнейшего застройщика в России — группы ПИК
«Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина за $1,3 млрд 37% акций «Полюс Золота» — крупнейшего производителя золота в России.
Керимов с партнерами купил 53 % акций крупнейшего в России производителя калия — «Уралкалий». Следом куплен и присоединен к компании его единственный отечествнный конкурент - «Сильвинит».
Январь 2011 года
Купил 100% футбольного клуба «Анжи». Спустя два года команда впервые завоюет медали - бронза по итогам чемпионата России 2012/2013.
Керимов передал права на все активы в благотворительный фонд Suleyman Kerimov Foundation.
Продал акции «Уралкалия» Михаилу Прохорову и Дмитрию Мазепину.
Продал долю в группе ПИК Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
На старте нового сезона «Анжи» объявляет о радикальном сокращении бюджета и распродаже звезд.
19-летний сын Керимова Саид купил у «Интерроса» Владимира Потанина крупнейшую сеть кинотеатров в России - «Синема парк».
100% головной компании «Полюс Золота» — Polyus Gold перешло Саиду Керимову.
Кроме того, в 2012 г. Forbes писал, что личные активы Керимова оформлены на швейцарский холдинг Swiru Holding. В так называемом «Райском досье» (опубликованной в начале ноября базе документов офшорного регистратора Appleby на сайте консорциума по расследованию организованной преступности и коррупции - www.occrp.org) компания Swiru Holding упоминается как управляющая для багамской Altitude 41 (ликвидирована). Акционерами последней названы Керимов и Нариман Гаджиев (человек с этими же фамилией и именем занимал пост министра печати и информации Дагестана), а среди директоров Altitude 41 - Александр Штудхальтер. Сам Керимов в декларации, заполненной в 2011 г. перед выборами в Госдуму, указал, что ему принадлежит 5% багамского АО «Алтитьюд 41».
Во Французской Республике очень высокие налоговые ставки, а обвинение в налоговом преступлении считается тяжким, говорит партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов. По словам партнера BMS Law Firm Тимура Хутова, за злостную неуплату налога французское законодательство предусматривает от года до пяти лет тюрьмы и штраф до 250 000 евро в дополнение к возврату неуплаченной суммы. Помимо реального срока заключения с виновного лица производится взыскание недоимки путем обращения взыскания на все активы, имеющиеся на территории Франции, Евросоюза и стран, которые сотрудничают в правовой сфере на обоюдной основе с Францией, продолжает Горбунов. По его словам, налог на собственность и имущество входит в тройку крупнейших источников наполнения бюджета Франции.
Сулейман - счастливчик, красавчик, поэтому разберется, уверен собеседник в администрации главы Дагестана.
Победитель олимпиад
«Сулейман вырос в небогатой семье, с детства выигрывал олимпиады по математике. Достичь в Дагестане успеха в бизнесе и политике без поддержки большого рода очень тяжело, а он смог сделать себя сам», - рассказывает сотрудник администрации Дагестана. У уроженца Дербента Керимова действительно не было влиятельных родственников: отец - юрист, мать - бухгалтер. Есть версия, что они появились, когда он женился на однокурснице по Дагестанскому госуниверситету Фирузе. Тесть Керимова, в прошлом крупный партийный функционер, - председатель Дагестанского совета профсоюзов Назим Ханбалаев. Связывать историю успешного бизнесмена Керимова с удачной женитьбой неправильно, уверяет его знакомый.
В начале 1990-х гг. Керимов перебирается в Москву. Чем он занимался в эти годы, доподлинно неизвестно. Некоторые считали, что он представляет интересы узкого круга дагестанских бизнесменов. Именно на их деньги в 1999 г. был куплен нефтетрейдер «Нафта-Москва», рассказывает знакомый Керимова.
Керимов работал на перспективу - тщательно выстраивал правильные связи, продолжает собеседник «Ведомостей». Он был открыт в общении и не скупился на дорогие подарки. У Керимова потрясающая способность налаживать контакты, он умеет расположить к себе кого угодно, говорит один из его бывших партнеров. Именно эта способность помогла ему обзавестись нужными контактами и стать богатейшим бизнесменом в стране.
Голубые фишки
В 1999 г. Керимов становится депутатом Госдумы. В начале 2000-х гг. у него уже отличные отношения с мэром Москвы Юрием Лужковым, руководством Сбербанка, он дружит с руководителем аппарата правительства России (сейчас - первый вице-премьер) Игорем Шуваловым, миллиардерами Романом Абрамовичем и Олегом Дерипаской. В 2001 г. в интересах двух последних он получает контроль над империей бизнесмена Андрея Андреева - сталелитейным комбинатом «Носта» (сейчас «Уральская сталь», входит в «Металлоинвест»), страховой компанией «Ингосстрах» и Автобанком. Сам Андреев неоднократно обвинял Керимова, Дерипаску и Абрамовича в рейдерском захвате его бизнеса.
«Он такой человек, весь риск на нем!» - так характеризовал его Шувалов. Это качество Керимов с блеском продемонстрировал, инвестировав в голубые фишки - акции «Газпрома» и Сбербанка. В октябре 2003 г. президент России Владимир Глава_Державы пообещал, что либерализация рынка акций «Газпрома» - вопрос месяцев. Керимов ждать не стал. Он взял кредит в ВЭБе и начал скупку акций монополии.
Российский фондовый рынок непрерывно рос, так что для владельца «Нафты» схема была беспроигрышной, писал Forbes: он закладывал акции по кредиту в банках, стоимость залога росла, что позволяло взять новые кредиты, купить еще акций, заложить их и т. д. К 2006 г. Керимов собрал 4,25% акций «Газпрома» и 5,64% акций Сбербанка. За 2004-2006 гг. капитализация «Газпрома» выросла в 4 раза, Сбербанка - почти в 12 раз. Заняв на покупку акций около $3,2 млрд, Керимов стал владельцем бумаг, которые к концу 2006 г. стоили более $15 млрд. Такое состояние Керимов смог заработать благодаря хорошим отношениям с руководителями Сбербанка - предправления Андреем Казьминым и его первым замом Аллой Алешкиной.
Хорошие отношения с Лужковым позволили Керимову стать владельцем крупнейшего строительного холдинга столицы - СПК «Развитие», объединявшей корпорации «Главмосстрой», «Моспромстрой» и «Мосмонтажспецстрой». Этот эпизод вошел в историю - головной офис СПК «Развитие» в Гранатном переулке, 3, брали штурмом 200 человек, вооруженных бейсбольными битами и металлическими прутьями. К середине нулевых так активы уже никто не получал. «Методы захвата и поглощения предприятий - это то, что сегодня практикует само «Развитие». Возможно, это бумерангом возвращенная СПК ситуация, которую она сама неоднократно создавала на разных предприятиях», - комментировал тогда ситуацию «Ведомостям» пресс-секретарь мэра Москвы Сергей Цой. Менее чем через полгода Керимов продал компанию Дерипаске. Керимову СПК обошлась менее чем в $50 млн, а продал он ее за $200-250 млн, рассказывали источники.
По просьбе городских властей Керимов вмешался и в конфликт между столичной мэрией и экс-депутатом Госдумы Ашотом Егиазаряном по поводу гостиницы «Москва» в 2009 г. Тогда Егиазарян обвинил Керимова и мэрию Москвы в рейдерском захвате отеля. Этот конфликт привел к возбуждению уголовного дела в отношении Егиазаряна по факту мошенничества и лишения его депутатского статуса. Впрочем, Лондонский международный арбитражный суд еще в 2014 г. обязал Керимова выплатить Егиазаряну $250 млн, которые были потрачены на строительство «Москвы». На данный момент спор по этой сумме полностью урегулирован, говорят два источника, близких к разным сторонам судебных разбирательств.
Пан или пропал
К началу 2008 г. российские активы были на пике стоимости. По данным Forbes, Керимовраспродал их и получил около $26 млрд, после уплаты долгов осталось примерно $20 млрд. Бизнесмен решил выйти на международный уровень. Почти все он вложил в акции Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutsche Bank, Credit Suisse и других банков. Но из-за мирового экономического кризиса бумаги начали стремительно дешеветь, последовали маржин-коллы, в результате Керимов потерял почти все.
После этого Керимов изменил инвестиционную стратегию и стал покупать большие пакеты акций, чтобы иметь возможность влиять на компании, в которые он инвестирует. Благо подобный опыт у него уже был. В октябре 2005 г. «Нафта-Москва» купила у группы «Ист» Александра Несиса 100% производителя серебра «Полиметалл» за $900 млн. В феврале 2007 г. в ходе IPO было продано 24,8% акций компании на $604 млн. Почти половину суммы получила «Нафта-Москва», остальное - «Полиметалл». А в июне оставшиеся у Керимова 70% акций компании купил обратно Несис вместе с чешской PPF. Сумма сделки не объявлялась. Источник «Ведомостей» говорил тогда о том, что цена близка к биржевым котировкам. 70% «Полиметалла» на бирже стоили тогда $1,8 млрд.
Весной 2009 г. Керимов приобрел 25% акций крупнейшего застройщика в России - группы ПИК (позднее увеличил долю до 38%). Компания была в кризисе: долг достигал $1,98 млрд, а капитализация упала до $279 млн. Керимов вытащил ПИК - благодаря его лоббизму компания первой из строителей получила госгарантии правительства на 14,4 млрд руб., рассказывает бывший топ-менеджер группы. На конец декабря 2013 г. капитализация компании выросла впятеро до $1,4 млрд. Тогда же Керимов с выгодой вышел из проекта, продав свой пакет бизнесменам Сергею Гордееву и Александру Мамуту.
Неудачный опыт
Кроме провала с инвестициями в акции западных банков у Керимова были и другие неудачи в бизнесе. В июне 2010 г. он и его партнеры приобрели 53% акций калийного гиганта «Уралкалий» у Дмитрия Рыболовлева. Сделка оценивалась в $5,3 млрд. Следом Керимов с другими партнерами купил другого производителя калия - «Сильвинит» и объединил обе компании.
Это была очень успешная сделка - производство калийных удобрений даже в кризис давало рентабельность по чистой прибыли не менее 50%. Компания была настоящим печатным станком, обеспечивая акционеров стабильно высокими дивидендами.
Но в июле 2013 г. «Уралкалий» разорвал картельный союз с «Беларуськалием». Компания объявила, что теперь ее приоритет - не поддержание высоких цен за счет сокращения при необходимости поставок удобрений, а рост доли рынка. Для этого «Уралкалий» собрался увеличить производство до максимальной мощности.
Решение вызвало сумасшедший негатив у руководства Белоруссии, 2 сентября 2013 г. Следственный комитет Белоруссии возбудил уголовное дело против Керимова и ряда сотрудников «Уралкалия» в злоупотреблении властью и служебными полномочиями. Вечером 2 сентября МВД Белоруссии демонстративно отправило в Интерпол заявку об объявлении Керимова в международный розыск. Позднее белорусские власти отозвали запрос и закрыли все уголовные дела. Но в декабре 2013 г. Керимову пришлось продать 21,75% акций «Уралкалия» бизнесмену Михаилу Прохорову и 19,99% - владельцу «Уралхима» Дмитрию Мазепину.
Исходя из цены покупки 19,99% акций «Уралкалия», раскрытой «Уралхимом», Suleyman Kerimov Foundation мог получить за акции $4,13 млрд. В 2010 г. структуры Керимова приобретали такой пакет за $2,5 млрд.
Провалился и проект с футбольным клубом «Анжи» (Махачкала). Его Керимов купил в январе 2011 г. Команда пополнилась мировой звездой - бразильцем Робертом Карлосом, переманили туда и многих российских топ-игроков, например Юрия Жиркова и Александра Кокорина. По разным оценкам, на это Керимов потратил около $450 млн. Клуб стал бронзовым призером чемпионата России - 2012/13, финалистом Кубка России, участником Лиги Европы UEFA. Но игрушка оказалась очень дорогой. В начале сезона 2013/14 клуб объявил о резком сокращении бюджета и распродаже звезд.
С бизнесом пока покончено
Так совпало, что тогда же Керимов дистанцировался от бизнеса, рассказывают топ-менеджеры нескольких крупных частных компаний и два госбанкира. Причиной стал введенный в 2013 г. запрет для госслужащих владеть активами за рубежом.
Топ-менеджеры нескольких крупных компаний и два госбанкира подтверждают это - никакими крупными сделками Керимов не занимался. Российское ООО «Нафта-Москва», с которого когда-то начиналась империя Керимова, было ликвидировано еще в 2009 г., а его головная структура, зарегистрированная на Кипре Aniketa Investments Limited, - в 2013 г. «Ничего крупного, небольшие портфельные инвестиции за рубежом, фондовый рынок» - так описывает сферу деятельности Керимова сейчас один из банкиров.
В 2013 г. Керимов передал принадлежавшие ему на тот момент 40,22% акций Polyus Gold International (головная компания крупнейшего в России производителя золота - «Полюс золота») в слепой траст фонда Suleyman Kerimov Foundation. Этот актив «Нафта-Москва» купила у Владимира Потанина в 2009 г. за $1,3 млрд. Сейчас он является основным активом семьи Керимова, а доля в компании выросла до 82,44%.
Но сам Керимов к нему прямого отношения уже не имеет. В 2014 г. сын сенатора - 19-летний Саид Керимов по трастовому соглашению был назван вторым бенефициаром Polyus Gold. А 28 ноября 2016 г. стал единственным, сообщала компания.
Единственная крупная сделка, которую рассматривала семья Керимова в последнее время, рассказывают собеседники «Ведомостей», - покупка пакета UC Rusal. Год назад «Онэксим» Прохорова выставил на продажу 17,02% акций алюминиевой компании рыночной стоимостью почти $900 млн. Но в итоге сделка не состоялась.
Отсутствие крупных сделок собеседники «Ведомостей» объясняют не охлаждением Керимова к бизнесу, а общим затишьем. «Сами посудите. Крупные сделки в последнее время были только в нефтянке, но там [частному инвестору] делать нечего. А больше ничего и нет», - говорит топ-менеджер крупной промышленной компании. Если подвернется хороший актив, наверняка Керимов его рассмотрит, считает собеседник «Ведомостей». Дело не в деньгах - проблем с долгами у бизнесмена нет, уверяет госбанкир. Предыдущие продажи - группа ПИК, доля в гостинице «Москва», башня «Евразия» - помогли Керимову расплатиться с долгами, писал Forbes год назад.
Бутик, авиация и шприцы
С Керимовым связывают группу Bonum Capital, которая, как сказано на ее сайте, занимается частными инвестициями. Председатель ее совета директоров - Мурат Алиев, который прежде работал в казначействе «Нафта-Москва». Там он занимался операциями на фондовом рынке, рассказывает знакомый Керимова. Пять лет назад Алиев создал Bonum Capital, которая начала работать на фондовом рынке, сотрудничать с ней стали в том числе бывшие сотрудники «Нафта-Москва». Forbes в 2015 г. писал, что семья Керимова - один из крупнейших клиентов Bonum Capital. Два источника «Ведомостей» тоже связывают Bonum Capital с Керимовым. Представитель фонда от комментариев отказался. Прямых инвестиций у фонда немного: ему принадлежит 41% в ООО «Айзел.ру», которое владеет мультибрендовым бутиком Aizel в Столешниковом переулке. Bonum Capital также принадлежит 25% в ООО «Авиапатруль» (услуги авиапатрулирования местности) и доля в производителе шприцев «Паскаль медикал», следует из материалов на сайте фонда.
Уход из правительства Дагестана вице-премьера Олега Липатова не приведет к прекращению реализации в регионе экономических проектов, связанных с сенатором Сулейманом Керимовым. Такое мнение в беседе с ИА REGNUM высказал экономист Уллубий Эрболатов (Махакчкала). Напомним, что 1 марта пресс-служба временно исполняющего обязанности президента Дагестана Рамазана Абдулатипова сообщила об отставке Липатова из правительства Дагестана. Липатов был назначен на пост первого вице-премьера республики Дагестан указом главы региона Магомедсалама Магомедова в декабре 2012 года. До этого он длительное время занимал пост генерального директора компании "Нафта-Москва", связанной с сенатором от Дагестана Сулейманом Керимовым. После отставки Магомедова и назначения временно исполняющим обязанности президента Дагестана Рамазана Абдулатипова, в новом правительстве Липатов получил пост и.о. заместителя председателя, однако, по данным региональных СМИ, уже в первой половине февраля уехал из Дагестана в Москву. Ряд дагестанских аналитиков прогнозировали, что уход Липатова негативно скажется на проектах, реализуемых в Дагестане с участием Керимова, таких, как строительство Каспийского завода листового стекла, возможная приватизация махачкалинского аэропорта "Уйташ" и других. "Со сменой руководства Дагестана, несомненно, определенные изменения происходят, и в кадровой политике тоже. Но я не думаю что нынешнее руководство Дагестана, в том числе Абдулатипов, хочет испортить отношения с Сулейманом Керимовым. Липатов ушел сам, и фактически две недели его отставку не принимали. До последнего надеялись, что он отзовет свое заявление. Дело не в самом Липатове, а в необходимости дальнейшего сотрудничества со структурами Сулеймана Керимова", - отметил Эрболатов. "Напомню, что когда назначили Липатова, в конце прошлого года, многие были удивлены: как это человек, который управляет миллиардами в Москве, вдруг пришел на должность вице-премьера в неспокойную республику? - рассказал эксперт. - Возможно, какие-то проекты Керимова теперь и будут приостановлены. Но старые проекты, в частности "Анжи-Арена" - огромный спортивный комплекс европейского уровня, будет доведен до конца. Это естественно, ведь Керимов продолжает спонсировать футбольный клуб "Анжи". Кстати создание такой инфраструктуры даст возможность и для развития массового спорта". "Хочу напомнить заявление Рамазана Абдулатипова, что для Дагестана сегодня важнее тысяча мелких бизнесменов, нежели несколько олигархов. Но, к сожалению, нет государственной поддержки в развитии предпринимательства. Дагестанцы, конечно, очень инициативный народ. Если даже пройтись по Махачкале, видно, сколько открыто частных предприятий, салонов, кафе, парикмахерских. В других регионах Северного Кавказа нет и близко такого количества. Все это свидетельствует, что люди идут в малый и средний бизнес, но развивается он зачастую не благодаря каким-то созданным государством условиям, а вопреки. Конечно, стимулировать эту деятельность нужно. Но нельзя отказываться от крупных инвестиционных проектов, которые могут реализовать, и братья Магомед и Зиятудин Магомедовы, и Керимов. Малый бизнес - это одно, а крупные проекты могут стать локомотивами, которые позволять сделать рывок в социально-экономическом развитии республики", - считает Эрболатов.